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1、B 站相对于爱优腾等 PGC 为主的内容平台，优势在于内容采买可控性高、社区氛围浓厚。典型的 PGC 平台运作模式偏重资产，与用户互动较少内容同质化严重，用户迁移成本很低，流动性也较大。因此，PGC 视频平台每年需要耗费大量内容成本用于采购版权，以保持自身用户不会大量流失，这导致以爱奇艺为代表的视频平台盈利十分艰难。B 站在采买 OGV内容时会针对社区调性进行投放，主要是番剧、日剧和部分纪录片内容，相比于爱优腾平台成本控制方面具有很大优势。抖音、快手、西瓜视频以“算法分发+使用便捷”为特点，更加偏向于高效触达。典型的UGC 内容以抖音快手为代表，由于针对拍摄短视频优化了更多的 APP 功能，其
2、使用相对而言非常便捷。得益于便捷的拍摄上传功能，抖音快手等视频平台视频数量剧增，因此需要更高效的算法分发来对这些内容做分类并精准触达各类用户群体。西瓜视频依托于字节系强大的算法能力，在内容分发上相比于 B 站占优，B 站目前仍保留“算法推荐+人工推荐”加权的模式，效率虽不及抖音快手，但做内容出圈方面相对而言有一定优势。PUGC 领域 B 站主要面临抖音快手及西瓜视频的直接冲击，社区氛围成为 B 站的制胜法宝。PUGV 作为 B 站的核心内容，受到来自抖音快手和西瓜视频的强烈冲击。在使用场景方面，短视频内容相对偏休闲娱乐，使用场景相对碎片化；B 站的 PUGV 内容相对而言有一定深度，适合集中精
3、力在一段时间内专心观看。B 站主要的中长视频覆盖内容可以更多，长短可选的视频更有利于全面推广产品，互动高更加有信任感。在社区氛围方面，B 站优势在于弹幕文化所带来的归属感，高质量弹幕所带来的往往会比原版更加吸引人。以 UP 主华农兄弟为例，其在西瓜视频和 B 站投稿同一视频，B 站播放量可达西瓜视频的 20 倍，粉丝数也是西瓜视频的近 2 倍，说明 B 站的氛围更适合于部分 UP 主，粉丝互动程度在 B 站明显更高。我国目前拥有 9 亿视频用户，随着视频化社交推进未来可达 12 亿（微信水平）。根据 CNNIC数据显示，2020 年我国视频用户达到 9 亿人，已占整体互联网用户的 80%以上。
4、微信创始人张小龙曾在“微信十年”演讲中表示，未来社交将会逐渐从图文模式转化到视频社交形态，微信也正在尝试视频社交，推出视频号功能。我们相信未来整个视频用户规模将逐步增长至微信水平，相对当下仍有 30%左右的增长空间。B 站的用户空间测算：从年龄的角度，保守估计可触达用户规模达 4 亿以上。截至 2021 一季度，哔哩哔哩的 MAU 为 2.23 亿，其中 1985-2009 年出生的人数占比为 86%，中国 18-35岁总人口为 3.78 亿，理论上 B 站可以对此年龄区间实现全覆盖，未来渗透空间还十分广阔。如果我们进一步参考 B 站的平均年龄约为 21 岁，那么 B 站在 2000 年以后出生的用户中也占有相对较高的比例，其基本盘可以推至整个 35 岁以下的人口（约为 6.5 亿）。随着 B 站逐渐破圈，未来可触达人群还将更加广阔。
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