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1、重新思考未来三年的长期投资中国内地高管未来三年的长期投资重点为研发和产品创新、数字化转型及实现成本效益新冠疫情促使企业重新思考未来三年的长期投资,因为他们打算在后疫情时代进行自我革新。大部分中国内地高管提及投资于研发和产品创新(中国内地:70%,全球:58%),其次是数字化转型(中国内地;68%,全球:83%)、实现成本效益(中国内地:65%;全球:76%)以及促进有机增长(中国内地:65%;全球:63%)。大多数中国内地高管表示未来三年将增加网络安全和数据隐私方面的支出(中国内地:64%;全球:72%)以及向可持续发展和ESG计划配置更多资源(中国内地:60%;全球:60%),但将其列为优先
2、事项的受访者比例明显较低。创新在产品开发中的重要性不可低估,过去十年中,中国政府在十三五和十四五规划中将“创新”列为确保更加可持续的经济增长的引擎之一。此外,中国内地和香港在网络韧性和数据隐私政策方面相对领先,而中国内地和香港对网络安全及数据隐私的重视并非毫无根据。香港电脑保安事故协调中心(HKCERT)仅2019年前11个月就处理了8,827起网络安全事故。26 由于物联网设备需求的不断增长以及近年5G网络的普及,全球企业遭受网络攻击的规模和复杂性有增无减。调研结果显示,在未来三年的投资领域方面,企业优先考虑成本效益和有机增长,而不是可持续发展和ESG环保计划。这令人感到担忧,因为如疫情所证
3、明,在战略投资中未充分考虑ESG因素可能导致业务中断、经济损失,并且将不可避免地限制企业未来的增长。调研结果显示,中国和全球CEO都将利用自动化和技术提高生产力视为优先事项,这是预料之中的事。中国内地和香港特别行政区目前拥有强大先进的数字基础设施,这令其在疫情爆发时能够快速和顺利地转换为居家办公模式。在能够对企业竞争力产生最大影响的人才策略重点方面,调研结果也显示,相对于全球高管(17%),中国内地高管(28%)对其为员工提供的“工资、福利和激励措施”更为关注。在瞬息万变的疫情环境中,中国内地高管还表示非常需要能令企业保持竞争力的员工技能和适应能力;在疫情导致必须具备这种快速应变能力的情况下,这种人才策略的效益和相关性成为关注焦点。