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尽管人才严重短缺,公司如何找到所需的技能 - 福布斯“今天的公司在未来三到五年内面临着全球严重的人才短缺问题。在这种情况下,紧迫的问题是寻找必要的人才来满足公司的业务需求。”“多年来,公司使用了各种招聘工具,所有这些都需要投资和一致的方法。但面对全球人才需求和可用供应之间的不平衡(特别是工程和 IT 人才),公司必须解决人才问题- 以更加系统化的方式访问是因为在 COVID 后招聘热潮(尤其是工程和 IT 疾病)与人才短缺同时发生。""在此处阅读全文。人才短缺推动重返校园到工作管道模型 - 福布斯“在可预见的未来,公司现在面临着严重的人才短缺。导致供需缺口的两个因素包括 COVID 后的经济反弹,以及在美国,工人提前退休或转换工作或职业的“大辞职”。“通过使用从校园到工作的模式,公司可以获得稳定、强大的优秀人才流,这些人才往往比已经有两到三年经验的人忠诚得多。”在此处阅读全文。面对技术工人短缺,美国公司试图培养自己的新劳动力 - PBS“虽然接受培训并不是一个新想法,但它可以在多个层面上发挥作用。工人找到更有价值的照顾者,而雇主则享有更深的人才库。通过该计划雇用的人也往往会在工作岗位上停留更长时间,此类计划还可以通过吸引来扩大公司的文化员工,包括有色人种,他们的生活经历不在高中到大学的职业生涯中,这在白领工作场所很常见。”在这里阅读全文。