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传统4S店体验店汽车新零售平台造车新势力总结总结新一轮科技革命正在驱动全球汽车产业发生颠覆性的重大变革。传统汽车产业的游戏规则在数字时代正在被改写。数字化转型巳经不是一种选择,而是唯一出路。传统车企需要抱有创业的心态,从现在开始“战略思维归零3。数字化转型需要重新思考的四个战略问题:。技术创新面对纷繁的新技术,车企需要明确新技术投资的优先级、投资规模、投资路径与技术合作伙伴的选择,以实现投资的效益最大化以及技术上的差异化优势。0平台之战平台是企业实现规模化创新的核心。管理者必须学会打造属于自己的专属数字化平台,包括从IT技术架构、至UPaaS平台、到创新应用、再到全新的数字商业、运营模式以及数字生态体系。O Al优先管理层无需成为Al专家,但要具备正确评估Al潜力以及资源合理分配的能力。全面的Al优先战略将帮助企业构筑属于自己的核心技术壁垒。Al战略包括数据采集策略、Al试点顶目的选择与执行、围绕Al打造的新IT基础设施、Al内外部协同团队建立、员工Al技能培训、以及集团Al文化的培育。数据货币化基于数据信息的产晶与服务将成为车企未来的主要营收来源。筐理层需要设计清晰的数据货币化战略,无论是在移动出行领域还是在研发、生产环节。直接数据变现与间接数据变现的能力直接决定未来车企核心的差异化竞争能力。37 嚣(;I日阳IE理ffllllrl