《2017年如何做到物流信息化建设的加减乘除.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017年如何做到物流信息化建设的加减乘除.pdf(18页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、 成立于广州,国家4A级第三斱物流企业 科勒中国区唯一物流供应商 中国卫浴物流前三 1997 2000 2004 2007 2010 1997 2000 2004 2007 2010 与宜家合作,接触家居物流B2C 中国大件家居B2C物流前三 贝业新兄弟介绍2014 2014 与海尔日日顺、菜鸟合资 1 李伟ITIT职业简介.NET开发、DBA PHP敏捷开发、网络硬件 自主研发实斲WMS系统 2006 2009 2012 2013 2015 2006 2009 2012 2013 2015 IBM实斲SAP TMS、ECC-FICO/WM 自主研发实斲物流在途可视化系统 2016 2016
2、贝业信息化战略、新系统选型实斲 2 体验 流程 数据 运维 信息化建设的原则 3 体验做+法:iOS vs.Android iOS vs.Android 4 体验做+法5 People dont buy what you sale,people buy what you believe.物流信息化,+法实践 6 流程做 -法:80%80%的无效流程在于没有澄清问题 2010年,西蒙斯涅克在TED演讲伟大的领袖如何激励行动 目的 -方法 -行动 why-how-what why-how-what 1 1 2 2 3 3 客户要我做什么?what 我该怎么做?how 解决问题了吗?why 普通思维
3、 7 黄金思维圈 流程做-法的好处1 2 1 2 3 3 主流程相对稳定,管理稳定性高 给执行者更多自由的空间,使之以目的为导向,探索最有效的斱法 Best Practice 8 +-+-混合运算:20/80&20/80&kanbankanban 9 一期 二期 三期 四期.持续迭代:扁平化敏捷开发持续战 10 数据做法:贝业智慧物流平台客户 承运商 需求侧 供给侧 贝业智慧信息化平台 IOT平台 运输协同平台 仓储协同平台 财务协同平台 地理位置 温湿度 视频 物流订单的全生命周期监管 可视化的物流过程管理 智能计划调度 7*24小时物流过程的全程有效监管 统一的中央库存管理 统一对账结算 数 据 数 据 ERP PMS OMS POS 财务 WMS TMS 财务 OMS ERP 日日顺 1169平台 菜鸟 商业智能中心 EDI EDI 微信 工具 运营监控平台 EDI 11 数据做法:信息化纵向实践 12 运维做法:云服务 13 运维做法:信息化实践 14 +-总结:信息化平台的设计原则 一个现代化的技术平台,应以:订单驱动 体验驱动 数据驱动 设计原则 面向业务的单一职责的微服务 逻辑单元 15 用技术提升平台侧的协同效率 用战术提升高效敏捷的作战单元 助力贝业打造新的增长引擎 结语16