他们在做这些决定时考虑了三个标准(见表1):速度和敏捷性。将能力转移到内部将在多大程度上提高组织的快速执行能力和保持规模?当然,没有放之四海而皆准的解决方案。但正确的方法可以帮助组织看到活动执行时间、客户参与和成本节约方面的显著改善,所有这些都是提高营销绩效的关键。需要考虑的五种能力和为什么随着营销环境变得越来越复杂,依赖代理的缺点也变得越来越明显。那些仍然依赖于外包的组织行动速度较慢,无法对新趋势和客户需求做出快速反应。
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