1、顾春国20年民营、外资、国资及多行业端到端的供应链管理经验过往经历历任苏宁集团、南京医药、顺丰控股、百安居中国、得力集团等企业物流、供应链板块主要负责人曾任多家供应链、物流企业顾问参与多家行业龙头企业供应链体系变革项目现为供销云仓科技有限公司总经理第一问：我们究竟为啥要研究供应链？供 应 链 强 则 国 家 经 济 强，供 应 链 战 略 是 国 家 战 略。供 应 链 强 则 国 家 经 济 强，供 应 链 战 略 是 国 家 战 略。“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。产业链是大家的，供应产业链是大家的，供应链才是自己的。不

2、一定链才是自己的。不一定每一个公司都有供应链每一个公司都有供应链部门，但每个企业管理部门，但每个企业管理者都应该是一名优秀的者都应该是一名优秀的“供应链经理供应链经理”！第二问：到底什么是供应链？供应链管理跨度大，庞杂如巨象，很难摸清全局，是由采购、运营和物流管理发展延伸而来。刘宝红一条龙穿梭于云间，神出鬼没、变化多端，迎之不见其首、随之不见其后，很难一睹全貌，要想驾驭它就更难了。施 云 供应链供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。标题：标题：国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见发文字号

3、：发文字号：国办发201784号第三问：供应链的使命是什么？自有工厂 分销总仓 OEM工厂 分销总仓 OEM工厂 分销总仓 OEM工厂 分销省区仓 分销总仓 分销省区仓 分销省区仓 分销分公司仓 分销总仓 经销商仓/店 分销分公司仓 经销商仓/店 分销分公司仓 政企客户 分销分公司仓 电商渠道仓 分销总仓 B2B总仓 OEM工厂 B2B总仓 B2B总仓 B2B区域仓 B2B区域仓 B2B分公司仓 B2B总仓 政企客户 B2B区域仓 政企客户 B2B分公司仓 政企客户分销总仓分销省区仓分销分公司仓B2B总仓B2B区域仓B2B分公司仓自有工厂OEM工厂外采供应商外贸客户经销商仓/店政企客户个人客户

4、电商渠道仓自营电商仓 分销总仓 外贸客户 分销总仓 自营电商仓 自营电商仓 政企客户 自营电商仓 个人客户规划、筹建、运营供应链体系，支撑和促进各项业务发展！第四问：商业模式和供应链有什么关系？企 业 -连 锁 企 业 -平 台 企 业 -商 业 生 态第五问：什么是供应链底盘？供应链网络组织资源系统流程大家要说一样的话，包括术语、理念、理论等。把人组织起来，形成决策层、管理层、作业层。内外部资源及合作伙伴，包括工厂、仓库、车辆、设备，各种材料商、服务商等。建立供应链一体化的IT系统，包括IM、WMS、TMS、OMS、MDM、SRM、CRM、ASP、IBP等。组织架构组织架构现有人员情况汇总现

5、有人员情况汇总供应商清单、工厂清单、供应商清单、工厂清单、仓库清单、承运商清单、仓库清单、承运商清单、客户清单客户清单主数据、业务主数据、业务数据数据流程、操作手册、制度流程、操作手册、制度第六问：一个完整的供应链体系包括哪些要素？第七问：供应链是资源、服务还是产品？成本中心-利润中心-投资中心仓储仓储原材料原材料供应链数字化技术供应链数字化技术采购、加工采购、加工生产、包装生产、包装分销分销零售零售消费、回收消费、回收物流物流信息流信息流资金流资金流金融金融加工加工报关报关运输运输仓储仓储包装包装配送配送质检质检产地仓产地仓配送仓配送仓区域仓区域仓加工加工配送配送生产厂生产厂内内供应链组织体

6、系供应链组织体系资源整合资源整合生产生产供应供应流通商流通商客户客户消费者消费者生产商生产商品牌商品牌商外外原料商原料商行行业业伙伙伴伴业业务务伙伙伴伴仓储服务：仓储服务：提供产地采收仓存转服务；提供产地采收仓存转服务；提供中转仓存转服务；提供中转仓存转服务；提供配送仓存配服务；提供配送仓存配服务；提供不良品管理服务。提供不良品管理服务。配送服务配送服务:提供干线运输服务；提供干线运输服务；提供库存分销服务；提供库存分销服务；提供仓店配服务；提供仓店配服务；提供团配、宅配服务；提供团配、宅配服务；提供取送货服务；提供取送货服务；提供逆向物流服务；提供逆向物流服务；提供可视化定位服务。提供可视化

7、定位服务。生产服务生产服务:提供专业包装服务；提供专业包装服务；提供专业加工服务；提供专业加工服务；提供消费者个性需求定制服务；提供消费者个性需求定制服务；提供质检、测试等品控服务；提供质检、测试等品控服务；增值服务：增值服务：提供网络规划、节点设计服务；提供网络规划、节点设计服务；提供供应链运作解决方案；提供供应链运作解决方案；提供运营平台支持服务；提供运营平台支持服务；提供广告投递等品牌宣传服务；提供广告投递等品牌宣传服务；提供客服售后一体化服务；提供客服售后一体化服务；供应链投融资服务。供应链投融资服务。第八问：如何搭建供应链信息系统？供应供应链技术图谱链技术图谱：从执行到计划到规划从执

8、行到计划到规划作业层作业层自动化自动化管理层管理层数字化数字化仓储管理软件仓储管理软件运输管理软件运输管理软件车辆管理系统车辆管理系统预测与计划预测与计划供应链协同供应链协同控制塔控制塔决策层决策层智慧化智慧化 算法与优化算法与优化大数据大数据供应链中台供应链中台产地仓产地仓共同配送共同配送B2B运输运输销售协同仓销售协同仓门店仓门店仓消费者消费者即时配送即时配送第九问：如何提升供应链的运营能力？全流域 三级仓网 省区域 二流分离 大物流 能力建设 事业部 需求驱动 供应链 供应保障 省区域 库存协同第十问：如何提升供应链规划能力？第十一问：如何做好供应链协同？流程流程衔接衔接业务业务协同协同

9、一体一体集成集成共融共融共生共生业务活动之间业务活动之间业务功能之间业务功能之间合作伙伴之间合作伙伴之间联盟伙伴之间联盟伙伴之间基 础 能力建设一体化集成供应链传统的整合的协同的集成的第一步：通过流程，加强内外部供应链资源整合第二步：建立供应链组织，实现资源转化为供应链服务第三步：运用数字化集成技术，提供一体化供应链服务产品与细分行业企业共研、共建、共推与细分行业企业共研、共建、共推从产业数字化到数字产业化从产业数字化到数字产业化共同努力打造能力最强、效率最高、成本最优、服务最好的新垂直行业供应链服务平台！数字化物流与供应链规划设计经验和能力数字化物流与供应链规划设计经验和能力物流平台的先行先试对模式和路径的把握能力物流平台的先行先试对模式和路径的把握能力物流一体化设计和运营经验和规划能力物流一体化设计和运营经验和规划能力智慧物流的认知和规划能力智慧物流的认知和规划能力集团下辖物流公司运营和服务经验和规划能力集团下辖物流公司运营和服务经验和规划能力政策利用的经验和策划能力政策利用的经验和策划能力大型物流企业的管控经验和能力大型物流企业的管控经验和能力 全网推广能力，中立第三方身份优势全网推广能力，中立第三方身份优势第十二问：如何利用供应链促进产业升级？