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【研报】房地产行业:万科物业社区、商企、城市空间服务三驾马车齐驱的龙头物管公司-20200818(47页).pdf

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【研报】房地产行业:万科物业社区、商企、城市空间服务三驾马车齐驱的龙头物管公司-20200818(47页).pdf

1、研究源于数据 1 研究创造价值 万科物业:万科物业:社区、商企、城市社区、商企、城市空间空间服务服务三驾马车三驾马车齐驱的齐驱的 龙头物管公司龙头物管公司 方正证券研究所证券研究报告方正证券研究所证券研究报告 行业专题报告 行业研究 房地产行业房地产行业 2020.08.18/推荐 分析师分析师 夏亦丰 执业证书编号: S01 E-mail: 重要数据:重要数据: 上市公司总家数上市公司总家数 141 总股本总股本( (亿亿股股) ) 3231.89 销售收入销售收入( (亿元亿元) ) 7675.88 利润总额利润总额( (亿元亿元) ) 1193.89 行业平均行业平

2、均 PEPE 78.35 平均股价平均股价( (元元) ) 9.26 行业相对指数表现:行业相对指数表现: 数据来源:wind 方正证券研究所 相关研究相关研究 请务必阅读最后特别声明与免责条款 全国单月均价破万元, 核心指标持续亮眼; 一二线城市新房二手房高频成交大增,三线 城市负增长2020.08.17 销售投资持续亮眼,单月均价破万;市场 分化加剧2020.08.14 证监会发布公募 REITs 指引,利好物流地 产及产业园区相关标的2020.08.09 政治局会议重提“房住不炒”,百强房企 年内累计销售额同比回正2020.08.02 新房二手房成交均上涨;房地产工作座谈 会表态维稳、调

3、控继续差异化精准化 2020.07.26 综合实力稳居行业龙头,三驾马车业务抢占未来物业主赛道,综合实力稳居行业龙头,三驾马车业务抢占未来物业主赛道, 助推公司高速增长。助推公司高速增长。2019 年万科并表的物业收入达 127 亿元; 万科物业合约面积达 6.4 亿平方米、 在管面积达 4.5 亿平方米, 综合实力领跑全行业。业务上形成社区、商企和城市空间三驾 马车结构,抢占物业行业未来主赛道,目前社区空间服务业务 营收占比 69%,未来营收提升空间广阔。 社区空间服务: 内生外延双轮驱动, 形成高质量增长。社区空间服务: 内生外延双轮驱动, 形成高质量增长。 2017-2019 年公司住宅

4、项目数量由 1787 个增至 2663 个,提升显著。横向 看,公司的物管面积不断提升,一方面是万科集团销售强劲, 近6年合计1.84亿平销售面积将持续支持提升公司物业合同面 积;另一方面公司通过睿服务、收并购及品牌全委等多种合作 方式积极外拓,2019 年市场化项目面积占比约 50%。纵向看, 公司业务不断深化,一方面强大的社区增值服务充分保证了业 主资产增值保值,业务增长质量高;另一方面非业主增值服务 则在集团业务的带动下,后续发展强劲。 商企商企空间空间服务服务:强强联手铸造行业巨头,强强联手铸造行业巨头,业务高速增长带动公业务高速增长带动公 司整体业绩提升。司整体业绩提升。公司商企业务

5、上 FM 和 PM 业务双轮驱动,未 来业务规划明确。商企业务 14-19 年营收 CAGR 高达 88%,远高 于社区业务的 37%,从饱和收入角度看,2019 年非住和住宅业 务饱和收入的比例为 38%:62%,要高于实际的营收比例,未来 商企业务收入的提升空间较大。 万科物业与戴德梁行在 2019 年 成立合资公司,优势互补,商企项目达 1009 个,已是大中华区 商企物管领域规模最大的公司。 城市空间服务:城市空间服务: 国内首家承接项目的公司, 并已在国内首家承接项目的公司, 并已在 2 2019019 年实现年实现 收入,积极打造“大物管”概念。收入,积极打造“大物管”概念。公司

6、18 年获得了第一个在横 琴的城市空间服务项目,19 年、20 年又相继签约 9 个项目,我 们估算整体覆盖面积超 3500 万平方千米,涉及 600 万人以上。 项目落地的规模化标志着公司在城市空间管理能力进一步升级 至可以复制的地步,预计未来 2 年项目数将继续增加至 17 个, 我们以 19 年横琴项目 5 亿收入估算,2022 年全面落地后城市 物业服务将创造营收 85 亿元,如果成功落地 30 个,该业务收 入或达 150 亿,将大概率超过万科住宅物业,成为公司最大的 业务单元。 投资建议:投资建议: 万科物业尚未上市,但目前已先于同业获得了“社区、商企、万科物业尚未上市,但目前已先

7、于同业获得了“社区、商企、 城市空间”三大业务的门票,把握了先发优势。城市空间”三大业务的门票,把握了先发优势。 研究源于数据 2 研究创造价值 房地产-行业专题报告 公司的社区公司的社区空间业务依托母公司又积极开展市场化拓展,真正空间业务依托母公司又积极开展市场化拓展,真正 实现内生外延,未来能够形成高质量可持续的发展。商企空间实现内生外延,未来能够形成高质量可持续的发展。商企空间 业务通过与戴德梁行强强联手打造行业巨头,从上层管理思维业务通过与戴德梁行强强联手打造行业巨头,从上层管理思维 到实际落地拓展形成了“先进理念到实际落地拓展形成了“先进理念+ +本土深耕”的深度渗透,在本土深耕”的

8、深度渗透,在 大中华区实现覆盖面积的绝对优势。城市空间服务占优“大物大中华区实现覆盖面积的绝对优势。城市空间服务占优“大物 管”概念,从城市管理规划到颗粒化服务体现出公司对业务的管”概念,从城市管理规划到颗粒化服务体现出公司对业务的 运营和掌控能力;同时领先行业实现收入,运营和掌控能力;同时领先行业实现收入,项目复制可期。项目复制可期。 我们认为,公司在“大物管”上的提前布局抢占我们认为,公司在“大物管”上的提前布局抢占了行业的主赛了行业的主赛 道,是行业的绝对龙头,随着公司不断的开拓新蓝海,道,是行业的绝对龙头,随着公司不断的开拓新蓝海,预计未预计未 来物管业务的收入增长空间巨大。来物管业务

9、的收入增长空间巨大。 备注:由于公司未独立上市,根据合规要求暂不单独做盈利预 测与估值,对于万科 A 的估值,可参考我们在 2018 年 10 月 24 日发布的深度报告万科 A(000002.SZ):大道当然,做行业 新时代的引领者,以及其他点评报告。 风险提示风险提示: 项目拓展不及预期;物业费收缴情况不及预期;商企合作融合 受阻;城市空间服务项目推进受阻。 oPsRrMsPoMqRmQqNwOuNoN8O8Q8OsQpPsQmMiNrRwOjMoPuNbRnNvNMYsPmNvPtPmN 研究源于数据 3 研究创造价值 房地产-行业专题报告 目录目录 1 服务和业务模式持续变革,物管龙头

10、地位稳固 . 6 1.1 服务和业务持续变革,引领物管行业 . 6 1.2 物业板块业绩贡献较高,团队人员经验丰富 . 7 1.3 在管面积 4.5 亿平,稳居行业首位,资产管理规模超 9 万亿,综合实力遥遥领先 . 9 1.4 公司未来住宅、商企及城市空间服务业务“三轮驱动” . 13 2 社区空间服务:提升业主资产价值的高质量增长 . 15 2.1 基础物业服务:背靠母公司和市场化拓展形成双轮驱动,业绩增长确定性强 . 16 2.2 社区资产服务:围绕业主社区资产,构筑全周期服务 . 18 2.3 开发商前期服务:与母公司共成长,增长动能强劲 . 21 2.4 公司优质的物业服务,在长期和

11、短期均提升了资产价值 . 22 2.5 多元化的合作模式,促公司引领行业未来. 24 3 商企空间服务:与戴德梁行强强联手,助力公司盈利提升 . 26 3.1 PM 及 FM 业务双线驱动,未来业务规划明确 . 27 3.2 商企业务高速增长,促进公司未来营收提升 . 29 3.3 与戴德梁行强强联手,组建商企物管巨头. 31 3.4 案例解析一:七宝万科广场 . 33 3.5 案例解析二:万博汇名邸三期 . 35 4 城市空间服务:落地项目可辅助,开拓公司新增长极 . 37 4.1 发展历程:探路城市服务领域,未来或成公司最大业务单元 . 37 4.2 业务模式:国资控股和“总包-分包”模式

12、运作下提供市政一体化管理服务 . 39 4.3 案例解析:国内首个“城市物业项目”珠海大横琴项目 . 42 4.4 城市物业对比:物管企业纷纷进场,万科物业形成错位竞争 . 44 5 投资建议 . 45 6 风险提示 . 45 研究源于数据 4 研究创造价值 房地产-行业专题报告 图表目录图表目录 图表 1: 公司发展历程 . 7 图表 2: 物业业务在集团总营收比重不断提高 . 8 图表 3: 19 年物业占集团地产外业务 83%营收. 8 图表 4: 万科物业为集团 5 大 BG 之一 . 8 图表 5: 2019 年公司员工超 10 万人 . 9 图表 6: 19 年本科及以上学历人群占

13、比达 13.6%. 9 图表 7: 人均营收规模持续提升至 12.6 万元/人/年 . 9 图表 8: 14-19 年合同面积 CAGR 达 39.8% . 10 图表 9: 19 年公司合同面积达 6.4 亿平方米 . 10 图表 10: 14-19 年在管面积 CAGR 达 45% . 10 图表 11: 14-19 年在管项目数 CAGR 达 52% . 10 图表 12: 19 年公司在管项目达 3672 个,稳居第一 . 10 图表 13: 19 年公司在管面积达 4.5 亿平方米 . 10 图表 14: 公司 2019 年末市占率已提升至 1.93%. 11 图表 15: 公司 2

14、020 年服务资产规模超 9 万亿元. 11 图表 16: 14-19 年公司并表营收 CAGR 达 45% . 11 图表 17: 公司并表营收 127 亿元,领先同行 . 11 图表 18: 14-19 年公司毛利润 CAGR 达 58% . 12 图表 19: 近 3 年公司毛利率维持在 18-19% . 12 图表 20: 万科物业 18.6%的毛利率属于行业较真实的平均水平 . 12 图表 21: 部分一二线城市物业管理服务优秀企业排名 . 12 图表 22: 公司 3 大核心业务和 4 大支持业务 . 13 图表 23: 公司社区空间业务营收占比达 69% . 13 图表 24:

15、公司社区空间业务项目数占比达 72% . 13 图表 25: 近 3 年商企项目占比基本保持在 25%左右 . 14 图表 26: 智能空间业务 2 大内容 . 15 图表 27: 投创中心业务 4 大板块 . 15 图表 28: 数信中心 3 大产品 . 15 图表 29: 福讯中心开发社区一卡通等产品 . 15 图表 30: 社区空间业务包含 3 大板块 . 16 图表 31: 2019 年万科物业住宅项目达 2663 个,CAGR 达 22.1% . 16 图表 32: 14-19 年集团销售面积达 1.84 亿平,销售面积 CAGR 达 18.2% . 16 图表 33: 14-19

16、年集团累计竣工面积达 1.34 亿平,CAGR 达 16.8% . 17 图表 34: 公司市场化拓展面积占比约 50% . 17 图表 35: 公司防疫大数据平台 . 17 图表 36: 公司防疫大数据(被隔离单元概况). 17 图表 37: 疫情反衬公司物业服务的高品质 . 18 图表 38: 朴邻 4 大服务内容 . 19 图表 39: 朴邻是资产全周期管理的起点 . 19 图表 40: 朴邻与传统房产中介公司形成错位竞争 . 19 图表 41: 19 年末朴邻门店数量增至 650 家 . 19 图表 42: 家居中心 3 大服务内容 . 20 图表 43: 公司相较其他家装企业的三大优

17、势. 20 图表 44: 生活服务主要服务内容 . 20 图表 45: 友邻计划整体流程 . 20 图表 46: 公园里 95.7%的业主支持友邻计划实施 . 21 研究源于数据 5 研究创造价值 房地产-行业专题报告 图表 47: 公园里友邻计划实施效果 . 21 图表 48: 公司前介服务贯穿项目开发全流程. 22 图表 49: 公司前介服务业务 . 22 图表 50: 公司销售案场服务 . 22 图表 51: 销售案场服务包含 3 类业务 . 22 图表 52: 万科物业代表性项目概况 . 23 图表 53: 万科物业管理较片区平均高 16% . 23 图表 54: 公司入驻项目有强大资

18、产增值能力. 23 图表 55: 万科入驻社区短期即带动资产价格上涨 . 23 图表 56: 睿服务 3.0 的四大体系 . 25 图表 57: 睿平台数据管理体系 . 25 图表 58: 首创置业持有首万物业 51%股权 . 25 图表 59: 睿服务 1.0 至 3.0 迭代升级 . 25 图表 60: 公司受委托入驻后,社区多方面提升(广州锦尚蓬莱苑) . 26 图表 61: 2015-2019 年万科物业收购项目不完全统计 . 26 图表 62: PM 与 FM 的区别 . 28 图表 63: 商企空间业务两大板块 . 28 图表 64: 商企空间服务四大象限业务 . 29 图表 65

19、: 14-19 年商企营收整体增速高于社区营收 . 30 图表 66: 19 年商企业务营收占比提升至 26.9% . 30 图表 67: 14-19 年商企营收 CAGR 高达 88% . 30 图表 68: 19 年公司商企项目数量占比近 3 成 . 30 图表 69: 2018 年商企业务饱和收入预计 38.7 亿元,同比增长 102% . 30 图表 70: 19 年新增项目饱和收入中,非住宅饱和收入占比达 38% . 30 图表 71: 物业公司商企品牌盘点 . 31 图表 72: 2019 年万科物业非住宅营收占比达 31% . 31 图表 73: 公司市场化项目占比达 63%. 31 图表 74: 万科物业持有万物梁行 65%的股权 . 32 图表 75: 万科物业和戴德梁行将形成优势互补. 32 图表 76: 与戴德梁行联手将有效拓展业务范围. 32 图表 77: 万物梁行代表性

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