与任何行业一样,零售商最宝贵的资产是客户。虽然销售和服务他们总是最优先的,许多聪明的零售商已经创造了一个新的收入机会,通过他们的零售媒体网络(RMNs)为他们的供应商和供应商提供访问他们的俘虏客户。在过去的18个月里,随着越来越多的零售商意识到他们的第一方数据的价值,以及供应商和供应商将rmn视为一种在商业时刻接触客户的方式,并将他们直接带到零售商那里进行销售,我们看到rmn的增长。然而,在这种关系中还有另一个参与者,那就是不直接通过零售商销售,而是提供互补产品或服务的品牌。这些品牌不会干扰用户体验,也不会影响零售商的销售,而且在顾客眼中,它们会形成一种直观的联系。这些被称为非地方性(NE)广告商,他们急切地用他们的电子商务、购物者营销或品牌广告资金和他们的客户数据(或缺乏数据)来寻找新的受众和销售。RMN为这些非本地品牌提供了一些很棒的东西:在零售商拥有和运营的物业上提供现场媒体服务,以及一个已知的、新的受众,在那里,品牌可以接触到零售商的购物者,因为他们在互联网上浏览品牌安全网站。这些媒体产品通过丰富的第一方数据获得价值,这些数据往往揭示了对客户购买习惯的深刻见解和偏好,这些偏好可能来自多年的交易。
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美库尔:2023年零售媒体研究报告(英文版)(59页).pdf
尼尔森(Nielsen):2022年快消品(CPG)和零售广告商发展前景展望(英文版)(12页).pdf
美库尔:推动零售行业发展的十大商业趋势(英文版)(15页).pdf
Channel Advisor:2023年全球零售媒体广告报告_ 品牌如何在2023年及以后提高产品知名度和销量(英文版)(43页).pdf
贝恩公司(Bain & Company):2022年印度网络购物报告-洞察电商零售业态和塑造市场的新兴趋势(英文版)(28页).pdf
Retail TouchPoints:2022年全渠道和履行基准报告-商店成为零售商追求便利的最后一英里集结地(英文版)(23页).pdf
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