在许多方面,2020年加速了不可避免的营销转型,不仅对消费品牌如此,对B2B品牌也是如此。该行业在历史上一直专注于铅收购和产品属性,在许多方面,比B2C同行向数字化转移的速度要慢,因此被迫重新调整。2020年迫使B2B营销人员考虑两个共生的任务:改善客户对其品牌的感知和互动方式,以及激活其第一方数据。正如我们在这本电子书中所讨论的,新一代B2B买家对品牌体验抱有前几代人所没有的期望。吸引、销售和留住客户的行之有效的方法越来越过时。现在是时候把客户的困扰放在心上了。幸运的是,有了合适的合作伙伴,曾经让人望而生畏的事情不仅可以实现,而且可以收获可观的回报。2020年的事件加速了B2B购买行为的关键转变;决策者对数字旅行产生了强烈的偏好。称之为“亚马逊效应”今天的买家比以往任何时候都更积极地研究、比较、测试和接触B2B品牌。他们希望潜在的合作伙伴能够预测他们的需求,无论是有价值的内容还是基于他们特定的痛点的产品推荐。这种变化在很大程度上是由于B2B决策者的人口结构不断变化,我们在这里更详细地讨论了这一点,再加上网上买家可获得的信息量巨大。在数字化环境下进行B2B交易是一个以数字化为主的旅程的自然结局。现代B2B品牌的目标是提供无缝体验。如果向第三方分销商或销售人员传递信息来打断这一过程,就有可能在关键时刻失去一位积极的听众。
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内容营销协会(CMI):2021年B2B内容营销趋势报告(英文版).pdf
Sagefrog:2022年B2B营销趋势报告(英文版)(1页).pdf
美库尔(Merkle):重新思考B2B营销方法的3种途径(英文版)(16页).pdf
MNTN:联网电视B2B绩效营销指南(英文版)(27页).pdf
Sagefrog:2021年B2B营销组合报告(英文版)(14页).pdf
Adobe:2021年亚洲B2B营销现状报告(英文版)(29页).pdf
美库尔(Merkle):B2B CMO首席营销官复杂度导航指南(英文版)(21页).pdf
美库尔(Merkle):B2B的未来:展望2030(英文版)(55页).pdf
规划假设2021:B2B首席营销官 - Forrester(英文版)(10页).pdf
Intentsify:2021年B2B营销者意向状态数据报告(英文版)(17页).pdf
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