如果2020年的动荡促使你的组织或领导团队重新考虑员工的优先事项,比如员工福祉、适应力或目标,那么你找到了一家好公司。你的员工也在重新考虑你。在我们调查的美国员工中,近三分之二的人表示,COVID-19让他们反思自己的人生目标。近一半的人表示,由于疫情的影响,他们正在重新考虑自己的工作。千禧一代说他们正在重新评估工作的可能性是其他人的三倍。这些发现对贵公司的人才管理战略和它的底线有影响。把目标放在工作上的人比不这样做的人更有效率。他们也更健康,更有弹性,更有可能留在公司。此外,当员工感到他们的目标与组织的目标一致时,福利就会扩大,包括更强的员工敬业度、更高的忠诚度和更大的向他人推荐公司的意愿。
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