谈论明年,如果不承认今年所促成的变化,那是不可能的。你的销售代表被要求在任何地方销售:通过电话和视频和在线聊天等新渠道进行拓展和完成交易。你的经理被要求指导远程团队并使之成为可能:找到新的方法来激励代表并提高生产力。你需要调整销售机构的运营模式,以实现所有这些变化,以达到收入目标,同时为来年做计划。在这个新环境下,对许多销售主管来说,增长是一个很难开口的话题。尽管今年一些企业增速加快,但许多企业并没有。事实上,这份报告调查的企业中有40%将无法实现2020年的收入目标。
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HubSpot:2024年销售趋势报告(英文版)(45页).pdf
毕马威:2022年欧洲、中东、非洲地区ESG尽职调查研究报告(英文版)(26页).pdf
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销售营销管理(SMM):数字销售革命(英文版)(20页).pdf
HubSpot:2020年HubSpot公司多样性报告(英文版)(26页).pdf
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