2021年中国电动工具行业市场规模及代表品牌分析报告（28页）.docx

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1、长期产品创新迭代铸就高品牌壁垒工具行业品牌众多，各品牌定位各异。大型工具品牌商通常采取多品牌策略，通过针对单一大品类及单一使用人群，来获得在该受众群体中的认知度。如 IRWIN 品牌即为史丹利百得面向技工群体(Tradesman)的手工具品牌，以锁紧钳闻名。而 Milwaukee 品牌为创科实业面向专业/工业级群体的电动工具品牌。长期产品创新迭代铸就高品牌壁垒。以创科实业的 Milwaukee 品牌为例，Milwaukee 在 2005年被创科实业收购之后，每年通过不断迭代并推出新的电池平台，同时不断实现无刷马达、锂电池技术、热处理技术等关键技术的突破，推出引领行业的新产品。据 TT

2、I 年报，公司的目标是维持 Milwaukee 品牌营收每年同比 20%的增速，并在 2014-2020 年均超额完成目标，使 Milwaukee 在 2020 年成为全球营收规模最大的专业型电动工具品牌。品牌内多适配共享电池平台有效提升用户粘性电动工具无绳化过程中，电池平台的打造有望帮助品牌抢占无绳电动工具市场份额。一方面，电池平台是无绳电动工具的核心零部件之一，且技术仍处于迭代中，电池平台的兼容性适配，让用户有望仅通过电池的更换就能获得更高的性能体验。例如，搭载镍镉电池 RYOBI ONE+ 平台于 1996 年推出，并于 2007 年升级为锂电池，新的锂电池依然能在旧工具上使用，同时旧的镍镉电池也能用在新上市的产品上。另一方面，电池平台的打造能让用户通过携带少量电池以适配大量工具，为外出携带有效减重并较大提供便利。这两个优势让客户提升了品牌转换间的成本，选择了电池平台即有望基于适配该平台考虑来选购工具。

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