2021年山鹰国际公司箱瓦纸产业链布局与供需格局分析报告（27页）.pdf

编号：37155

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2021年山鹰国际公司箱瓦纸产业链布局与供需格局分析报告（27页）.pdf

1、3.2 产业链纵向一体化延伸，原材料稳定性与成本掌控力较强新五年战略规划整装待发，产业链一体化助力山鹰腾飞。2020 年，公司制定发布了新的 5 年战略发展规划(2021-2025)，将以“为客户创造长期价值的全球绿色包装一体化解决方案服务商”为战略愿景，为价值客户提供一体化解决方案。公司拥有回收纤维原料采购、包装原纸生产、纸板、纸箱生产制造的完整产业链，产业上端涵盖国内外回收纤维采购网络，产业下端在全国各地布局包装厂，产品直接服务于通讯、电子、食品、家电、电商快递等下游客户。产业链上下游协同效应使公司具有较强的成本控制能力和原料供应能力，对构建领先的产业互联生态平台提供强有力的支撑。加快落地

2、再生浆，目前已具备110 万吨再生浆产能。随着我国2021 年1 月1 日始固体废物进口基本实现零进口的政策实施，对生产高端箱板纸所需的以美废为主的长纤原料，公司综合投资地区政策稳定性及当地加工成本等因素，采用了以来源地欧美地区和临近地东南亚地区两种轻资产投入策略，进一步落地可控的境外再生浆资源供应。2020 年，公司在泰国启动了70 万吨干法制浆项目和 40 万吨湿法制浆项目(均已投产)，在英国和荷兰布局了 32 万吨干法制浆项目(预计2021年 7 月投产)，将为公司提供不低于 150 万吨的原材料切实保障。海内外布局再生纤维回收网络，增强对原料资源的掌控力。公司主要以回收纤维为原料生产原

3、纸，回收纤维占总成本比重高达 70%以上。通过多年积累，公司在国内外建立了较完善的回收纤维采购网络，实现了资源生产消费资源再生的良性循环。1)20 世纪90 年代公司即开始于福建、浙江、安徽等地布局国内废纸回收网络。中国环宇在国内通过与大型商超、食品饮料公司等大型客户合作直接采购回收纤维，同时在国内主要城市建立中转站，集中采购回收纤维，有力保障原料供应与国废回收价格的稳定。2)2007 年成立环宇国际开启国际化进程。环宇国际持续在北美、欧洲、澳洲等回收纤维主要来源地开展贸易业务，并拥有年 450 万吨的高效采购和物流能力，2019 年完成贸易量305 万吨，主要销往欧洲客户以及公司在国内的造纸基地。3)2018 年7 月收购WPT 及其子公司布局欧洲地区再生纤维回收网络，提升公司海外原材料废纸的采购渠道及议价能力。

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