金融机构如何在合并后整合（PMI）中找到组织优势（英文版）（12页）.pdf

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金融机构如何在合并后整合（PMI）中找到组织优势（英文版）（12页）.pdf

所有指标都表明，并购将在2021年出现显著反弹。我们预计，银行等金融机构以及资产管理、数据和信息服务等其他行业将出现转型组合。在2020年底和2021年初宣布的一批新交易只会增强我们对这一预测的信心。不过，并购交易的激增并不意味着所有并购都会成功。波士顿咨询公司对过去20年的公开并购交易进行的研究发现，高达50% 2021年波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)宣布的第二笔交易未能在两年内创造股东价值。即使是成功的交易也显示出价值创造的巨大差异。参与并购交易的高管也证实了这一点。虽然一些公司表示，被收购的实体在战略上不太合适，而其他公司也承认他们支付了过高的费用，但企业认为失败的原因中，有近一半是因为它们采用了并购后整合(PMI)的方法。我们的经验告诉我们，集成成功最关键的支柱之一是面向未来组织的方法。包括金融机构在内的各个行业都是如此。因此，要使转型型PMI取得成功，金融机构必须将重点放在使新合并的组织正确上，不仅在业务之间产生短期协同效应，而且重塑组织，以实现交易预期的收益。

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