1、 UGC内容生态+社交属性构筑正向飞轮效应：越多开发者创造游戏+玩法内容，玩家沉浸时间越长，通过社交网络吸引越多新用户;玩家基础扩张的同时，由于UGC的激励+反馈经济系统，越多玩家变成开发者，形成正向飞轮效应。 飞轮效应驱动ARPU增长：内容越“好玩”，越多人玩，越互动越社交越好玩，玩家付费意愿越强;越高的变现能力，驱动越多的开发者打造更加好玩的游戏，形成正向飞轮效应。 高激励构筑活跃开发者生态：21Q1，开发者收益总额为1.2亿美元，同比增长167%;过去12个月里，收入超过3万美元的开发者数量接近800个，大约是2020年第一季度结束时数量的2倍。公司预计21E与社区分享近5亿美元。 按玩
2、家游戏时长分成：驱动高质量内容生产，高质量内容构筑头部效应。 开发者及游戏头部效应显露：在20年12个月中，0.5%的开发和创作者收入在1000万美元以上，0.9%的游戏游玩时间超过1000万小时，超过100万小时的游戏有1504个。 垂式需求减弱中心化，激励开发者：Top 10的游戏占玩家37%总游戏时长，10-100名的游戏28%时长，100-1000名游戏仍占据25%时长。 活性内容生态图里，颜色越深的色块代表越新发布的游戏;纵轴是游戏历史排名，横轴为时间轴; 理想化UGC内容生态 优质内容持续更替，高质量内容产生高留存 新鲜内容持续输出，排行榜新老内容更替;部分3-5年优质老游戏屹立不倒，在20年排行榜占据一席之地。
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