1、逆变器强研发属性,国内厂商充分受益于“工程师红利”。逆变器成本降低主要依赖于产品迅速迭代,通过电路设计的优化,可以实现不同代际产品之间成本的下降,因而对厂商的研发能力与研发投入有着较高的要求。当前时点,中国已经积累了大量的专业性高素质人才,同时,由于社会发展阶段的不同,国内研发人员的薪资水平远低于欧美企业,供给端有大量成本相对较低且具备专业能力的人才支撑,国内具有强研发属性的企业在与海外企业的竞争中充分享受“工程师红利”。因此,从成本端角度看,国内逆变器企业一方面依靠国内供应链实现更低的生产成本,另一方面可以借助“工程师红利”实现更低的研发支出、更高的研发效率,在与海外企业的比拼中成本优势明显
2、。国内企业主导全球组件行业发展,国产逆变器厂商可以更好识别技术变化趋势,推出适配产品。逆变器在光伏电站中需要配合光伏组件完成发电过程,而组件技术创新层出不穷,逆变器厂商能否紧跟组件技术迭代步伐应用新技术、推出新产品将成为获取竞争优势的关键。在全球组件市场中,国内厂商竞争优势明显,根据 PVInfoLink 的统计,2020年全球前五大组件厂商全部为国内企业,前十大厂商中有 8 家国内企业,国内企业近年来主导了组件行业的发展。基于此,国内逆变器厂商可以更快地识别组件产业的技术变化趋势,并推出配套产品,以组件功率变化为例,自 2019 年底中环、隆基陆续推出 210、 182 大尺寸硅片以来,国内
3、组件厂商纷纷推出应用大尺寸硅片的高功率组件,国内逆变器厂商也快速响应,相继推出适配高功率组件的大电流逆变器,形成配套的解决方案,快速抢占全球市场。中国厂商凭借低成本+快速响应逐步提升海外市场份额。凭借原材料成本与研发成本的优势,国内企业逆变器产品的定价相较海外产品竞争力突出,以国内外逆变器龙头阳光电源与 SMA 为例,2019 年两家公司海外出货的单价分别为 0.36、0.62 元/w,2020 年单价分别为 0.30、0.57 元/w,阳光电源逆变器单价相较于 SMA 低 40%-50%。从盈利水平角度看,阳光电源 2019-2020 年海外业务的毛利率为 40.56%、35.16%,而 SMA在 2019-2020 年毛利率分别为 18%、16%,SMA 在单价接近翻倍的情况下,毛利率仍不及阳光的一半,展现出国内逆变器厂商强大的成本优势。此外,国内逆变器厂商凭借更快的客户需求响应,更短的产品研发周期,更完善的全球销售网络布局,提供更为及时、有效的售后服务,逐步抢占海外品牌的市场。
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