英图博略（Interbrand）：打造面向市场的并购品牌（英文版）（27页）.pdf

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英图博略（Interbrand）：打造面向市场的并购品牌（英文版）（27页）.pdf

随着全球竞争的加剧，并购已经并将继续成为许多增长战略的基石。人们预期，并购将提高股东回报率，推动未来业务增长。但现实情况是，并购失败率在50%到85%之间，研究显示，回报率为负。从并购前到并购后，这条道路经历了100万次曲折，在内部和外部都布满了无法预见的障碍。很容易理解为什么这么多并购企业未能达到预期效果。通往成功的道路始于品牌和企业的强大战略基础。很重要的一点是，要清楚地了解公司今天在哪里，明天在哪里。这将成为评估潜在并购候选人的框架，并使关键决策者和领导层站在同一立场。一个清晰规划的并购战略指导着公司向前发展，但在每一个转折点都要提出正确的问题。任何并购的“甜点”都是当前和未来市场预期以及品牌实现这些预期的持续能力的交集。这将允许你发掘潜在的协同效应、机会和风险。

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