1、TVB 建立了强势的发行渠道。TVB 成立时,“丽的映声”(亚视前身)已经建台 10 年,但其最开始是有线+ 收费形式经营,直到 1973 年才改为无线+免费,而 TVB 在 1967 年建台伊始即为无线+免费的形式,1967 至 1973 年整整六年时间里,TVB 成功培养了观众的免费收视习惯。过去的五十多年,相比亚视,TVB 经营 稳扎稳打,成为中国香港地区最有影响力的电视媒体渠道。1999 年,亚视引入还珠格格和少年英雄方世玉,TVB 黄金时段收视全 面大败,这在两者 32 年竞争史中尚属首次。尝到甜头后,亚视开始狂买外购剧,客观上也促使其减少自制 剧产量。TVB 虽然也引入外购剧,但占
2、比极少,坚持剧集自制战略。据我们统计,1992-2020 年 TVB 前十 收视率热播剧中,外购剧占比始终不超过 20%。剧集自制助力 TVB 控制剧集成本。2018 年,TVB 每集自制剧(非合拍剧)成本在 100 万港币左右,其中 70%用于维持整个工业化机器,保证每个环节流程的运作,而包括演员片酬在内的部分仅为 30%左右。因此, TVB 长期保持高毛利率,尤其是在 2000-2015 年,TVB 毛利率维持在 50%左右,虽然 2015 年后 TVB 毛利 率下行,但仍然保持较高水平,TVB 自制模式仍然有效。TVB 自上世纪 60 年末创台以来, 在很长一段时间内保持着电视剧的高产量
3、及高质量,造就了一段属于港剧的黄金年代。从投资角度,1990 年 3 月到 2000 年 3 月,TVB 母公司电视广播(0511.HK)股价 10 年 10 倍,年均复合收益率为 26.61%, 同期恒生指数年均复合收益率为 17.40%,显著跑赢大盘。 短视频强势入局,长视频具备不可替代性,独播、自制是贯穿史今的玉律。如今,国内爱奇艺、腾讯视频等 长视频平台商业模式仍在调整和试验阶段,芒果超媒凭借成熟的模式率先盈利。我们认为,从用户角度,长 视频原本杀时间的需求定位已经被短视频取代,但长视频和短视频在内容领域差异显著,仍是不可取代的内 容业态。从 TVB 时代到当下的四大平台竞争,长视频的获胜法宝始终是独播与自制。如今,TVB 虽光辉不 复当年,但在内容自制方面,仍然保持了高产量和独特性,TVB 的出品相较于内地剧集,仍然具备不可代替 的特色和吸引力。 因此,TVB 如何取得成功及 TVB 价值何在仍是值得探讨的议题。
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