麦肯锡（McKinsey）：对陪产假福利的重新审视（英文版）（7页）.pdf

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麦肯锡（McKinsey）：对陪产假福利的重新审视（英文版）（7页）.pdf

1、当我们进入COVID-19危机的第二年时，我们继续看到这场大流行对员工群体造成的可怕影响。以女性为例，她们首当其冲地承受着危机带来的经济和社会影响。根据与麦肯锡(McKinsey)和LeanIn.org合著的最新职场女性报告(Women in the Workplace report)，超过四分之一的美国女性正在考虑调低职业生涯或完全离开职场。正如报告中直截了当地指出的：这是美国企业界的紧急情况。为了减少职业母亲的倦怠感，如果更多的新父亲在家里承担起照顾孩子的责任呢?如果他们开始通过休陪产假来做出承诺呢?如果这段时间能改善父亲的家庭生活和工作生活平衡，同时也能让他们对自己的职业和雇主感到更加积

2、极呢?我们研究了这些问题，以及最近在十个国家对130名新父亲及其伴侣进行的关于延长陪产假的采访中提出的其他问题。尽管我们的调查规模很小，但这些男性却响亮地告诉我们，他们的经历是积极的，尽管有些人担心这对他们的职业生涯可能意味着什么。虽然我们的研究集中在休陪产假的异性恋父亲身上，但我们认识到，还有许多其他类型的家庭(有两个母亲或两个父亲的家庭、收养家庭等等)，面临着类似的挑战，因此可以从育儿假中获益。本文的结论同样适用于所有人。随着越来越多的国家和公司向新父亲提供陪产假福利，围绕陪产假的文化背景正在发生变化。在世界范围内，187个国家中有90个提供法定带薪陪产假，几乎十分之四的组织(38%)提供的带薪陪产假超过法定最低限度。在经合组织国家，男性使用育儿假的人数总体上在增加，尽管休产假的天数仍然相当少。尽管父亲的文化和雇主支持发生了重大变化，但不到一半的人利用了向他们提供的所有休假福利。公司还为LGBTQ+和养父母提供“父母结合假”和“辅助照顾假”，认识到这对个人和家庭的巨大好处。但是，与陪产假一样，享受这些福利的人数仍然很少。

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