1、基于 SWOT 分析,我们认为民办幼儿园的核心竞争能力包括两个方面。一是相对于惠普性,民办幼儿园应该往高端市场倾斜,突出差异性,走精英化、特色化路线。二是树立品牌优势,具体体现为:1)打造品牌。依靠符合教育规律和成长规律的方法、优质的教学内容、高素质的教师队伍、高质安全的硬件设施,提升服务价值和形象。2)品牌的扩张和沉淀。在一个地方树立品牌形象后,可以在异地实现连锁经营,在二、三线城市实现渠道下沉,迅速扩大品牌影响力和辐射范围。 红缨教育 北京红缨时代教育科技有限公司,以下简称红缨教育,成立于 2001 年。红缨教育是国内为数不多的民办连送幼教机构,拥有研究所和幼儿园,另外
2、还研发幼教产品。红缨教育全方位提供幼儿园一体化解决方案,包括幼儿园招标、装修设计、设施设备采购、幼儿园招生、幼儿园教师招聘及培训、幼儿园管理、幼儿园教学、幼儿园家长工作等。连锁经营,快速扩张。北京红缨幼儿园连锁自 2007 年 1 月 8 日推出以来,以平均每个月10 家幼儿园加盟的速度往前发展,目前已在全国发展连锁幼儿园 1200 余家,覆盖中国大陆全部省份,形成了遥遥领先业内的最大连锁幼儿园网络体系,业已成为中国幼教行业的知名品牌。3S 系统+3S 课程。3S 系统包括动力系统“power system”,能力系统“ability system”,知识系统是“knowledge syste
3、m”。基于 3S,红缨的课程体系命名为“3S 课程”。红缨教育开发的 3S 课程和系统,围绕幼儿“习惯养成、身心健康、智力开发”三个方面,推进富有特色的学前教育。“3S 课程”模式为“领域教学、主题渗透、特色制胜”。“五大领域”是指健康、语言、社会、科学、艺术。“主题渗透”,是指通过每月主题、各年龄段不同层次的主题,以及显型课程、潜型课程、微型课程三种课型,引发不同领域的课程内容产生联系,促进各领域之间的横向关联。紧紧围绕家长最为关心的早期阅读、数学思维训练、英语启蒙、创造性思维培养、幼小衔接之拼音写字基础训练、线条画、涂鸦、家园共育等进行教材研发。注重家园共育。家庭是第二课堂,现代学前教育的一个重要理念就是提倡家园共育,幼儿园和家庭共同承担教育幼儿的责任,打通园内园外沟通渠道。“红缨教育”为连锁园提供家长作业,有效地、长期地援助到家长。家长可以通过移动端观看孩子在课堂中的表现,帮助了解孩子性格、兴趣和身体健康状况。
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