1、无论怎样衡量,采矿业都是在新冠疫情大流行经济危机最不利的情况下,以卓越的财务和运营状态崛起的少数行业之一。实际上,2020年是采矿业的标志性一年。与2019年相比,净利润增长了15%,货币资金增长了40%,市值增长了近三分之二。对于全球最大的矿业公司来说,情况将会变得更好。我们对2021年的预测表明,前40大矿业公司的收入和 EBITDA(息税折旧摊销前利润)水平都将在本报告覆盖的过去18年中达到最高纪录,而净利润也将达到第二高纪录。有了如此预期的好成绩,一个关键的问题就出现了:矿业企业如何使用接近创纪录水平的自由现金流?前40大矿业公司从未有过如此强大的财务状况来为未来做出大胆的决策。而目前
2、未来已经清晰可见:世界正处于向低碳、可持续发展的经济过渡的时代当中。十个最大的经济体中有八个设定了雄心勃勃的净零排放目标。许多全球公司,包括前40大矿业公司中的几家,也做出了类似的承诺。将环境、社会和治理(ESG)问题作为组织战略的核心,使大型矿业企业有一条令人信服的途径来建立信任,成长并产生持续的成果。在疫情大流行高峰期以及从长远来看,对ESG评分较高的公司的表现要优于大盘。积极接受ESG政策的公司吸引着越来越多的投资者。鉴于ESG方法的重要性和价值,可持续发展战略成为我们今年报告中的一个主线。例如,除了潜在的财务业绩回报外,ESG的考虑也正在成为并购交易成功的基础。矿业企业可能会继续从动力
3、煤迁移,但他们需要探索用ESG导向的业务取代该收入来源。哪些收购目标将满足对推动向绿色全球经济转型资源的不断增长的需求?据国际能源署(International Energy Agency)称,到2040 年,能源部门对清洁能源技术必不可少的关键矿产的需求可能会增加六倍。除了对环境的期望之外,ESG还是矿业公司成为本地和区域社区更加积极和有益的参与者的框架。前四十大矿业公司通过税收和租金为社会做出了重大贡献,但是,要使这些支出透明化还有一定差距。矿业公司应该自豪地报告所缴纳的税款和这些支出所带来的社会效益,例如为医院、学校及基础设施改善提供资金,并应与地方政府一道协助制定税收政策。尽管前40大矿业公司以灵活和决心应对了疫情,但他们不能掉以轻心。新变种的病毒使得第二,第三和第四波疫情不断涌现,为控制疫情传播而采取的诸多措施仍在施行。工人越来越提倡灵活和远程的工作安排,这将成为新的常态。当前有关工作场所政策的决策,包括数字化和自动化的作用,将重塑采矿业的未来。新冠疫情的挑战、全球不同地区感染率的不确定性所体现的新常态以及环境可持续性造成了动荡的格局,为采矿业带来了真正的变革性的机遇。凭借其出色的财务状况,前40大矿业公司比其他领域的大多数公司占据了更有利的地位,可以朝着实现长期价值和增长的方向发展。现在是矿业企业采取行动的时候了。
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印度品牌价值基金会(IBEF):2021年印度金属和采矿业报告(英文版)(43页).pdf
Odgers Berndtson:影响全球采矿业的顶尖人才趋势(英文版)(14页).pdf
美国国家矿业协会(NMA):2022年美国采矿业分析报告(英文版)(19页).pdf
巴克莱银行(Barclays):2022年全球金属和采矿业报告-需要解决的关键问题和财务前景(英文版)(126页).pdf
德银:全球金属与采矿业:全球碳游戏;提高短期和长期价格(英文版)(22页).pdf
2021年采矿业的价值创造:从动荡的十年中崛起(英文版)(25页).pdf
奔向金属和采矿业的数字化未来(英文版)(8页).pdf
麦肯锡(McKinsey):如何应对采矿业的现金流难题(英文版)(7页).pdf
世界银行:2023年个体和小型采矿业状况报告(英文版)(144页).pdf
为采矿业的未来提供动力:从能源技术到核心设计(英文版)(16页).pdf
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