首旅酒店-三年万店把握行业整合机遇降本增效积蓄长期增长动能-210816（21页）.pdf

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1、新和颐酒店提升全感官体验的人文商旅酒店。和颐作为较早开发的中高端品牌，经过两年优化调整，全新推出“和颐至尊”和“和颐至尚”系列。“和颐至尊”是主要针对一二线城市的中高端商旅品牌，全面提升视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等“五感”体验，满足商旅人士的社交情感需求和归属感。“和颐至尚” 则是定位略低于和颐至尊的中端商旅品牌，酒店设计独具文化底蕴和艺术气息，产品服务注入人文情怀。截至 2020 年末，和颐系列包括老和颐在内已开业门店共 181 家，另有签约门店 34 家，计划未来 5 年签约门店 400 家。主力产品如家模型优化，释放存量资产经营效益受消费升级和收益率下降的影响，经济型酒店亟待升级。20

2、10 至 2019 年，我国一线城市(北上广深平均值)优质写字楼租金从 54 元/平方米/月上涨到 92 元/平方米/月，CAGR 达 6.1%;住宿和餐饮业就业人员平均工资从 1948.5 元/月上涨到 4000.8 元/年，CAGR 达 8.9%。而如家酒店 2010-2019 年 RevPAR 仅从 152 元上涨到 158 元，CAGR 仅为 0.4%。经济型酒店价格弹性较弱，叠加成本支出逐年上涨，单店利润空间不断挤压，行业已进入微利时代。因此，经济型酒店亟待转型，通过升级改造优化用户体验，提升品牌形象，带动收入提高;通过精细化管理、智能化运营节约开支，全面提高存量资产盈利能力和经营效益。2017 年，公司推出全新升级产品如家 NEO3.0，从三大层面升级改造，大改满足产品整体升级需求，中突出酒店亮点，小改突出酒店部分公共区域的消费趋势变化。如家作为我国较早出现的经济型品牌，自 02-03年开始发展，04-05 年开始进入持续增长期，多年来在全国拓展大量门店，导致目前市场上老一、二代产品较多。因此，公司大力推动如家产品改造，截至 2021Q1，公司已累计完成 666 家如家酒店的改造，占如家酒店总数的 33.8%。目前，公司直营店已基本改造完成，未来将通过直营店形成示范效应，带动其他一千余家加盟店的改造，预计改造后将对公司业绩带来提升。

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