1、优秀的创业者需要具备坚定不渝的信念、革故鼎新的创新精神、能谋善断的决策能力、优秀的组织和管理能力,而女性在沟通、分享、设计、利他、细致、敏锐等方面的特质,让女性创业者在以产品创新、用户体验、分享经济、社区交互为重要特质的新经济时代更为适应。我们在调研中观察到,在创业优势的自我评价中,参与调研的女性创业者最为认可自己的创造力(指个人在管理变革、行业创新等方面的能力)、决策力(做出精准决策并有力执行)、坚持力(良好的创业心态和抗压能力),并将其视为创业取得成功的关键要素。直觉和第六感被认为是女人天生的优势。调研显示,58%的女性创业者的决策风格属于直觉型,只要感觉对了就对了。这种直觉型的决策方式,
2、看似感性用事,深处则是超强的灵感、敏锐的洞察力和对市场趋势精准的预感。此外,有35%的女性创业者认为自己属于冲动型的决策者,只要机会乍现,就会快速行动,迅速占得先机。在领导风格方面,女性领导者理性主义者居多,这集中表现在大多数女性创业者认为自己的领导风格属于权威型和领跑型。权威型看重结果,过程让大家自由发挥的领导风格,能最大程度激发员工的创造性、提升工作效率;领跑型身先士卒,相信自己能做到其他人也能做到的领导风格,能起到良好的引导作用,激励创业团队拼搏向上。权威型领导和领跑型领导往往属于理性主义者,他们相信下属能够基于公司的战略目标,理解各自的战斗任务,视领导为标杆,在创业路上,以身作则,共同奋进。伴随着数字经济向制造、消费、服务、社会公共等领域逐渐深入渗透,女性创业者做创业决策看重的因素,除了市场潜力带来的巨大商业价值之外,是否能够创造足够的社会价值也成为重要因素,反映出女性创业者肩负的重要社会使命感。当下众多的女性创业者,不再视财务回报为创业唯一目标,而是将社会的可持续性发展纳入到创业的核心价值内涵。而在公司创立后的运营阶段,虽然大多数女性创业者自认为属于直觉型决策风格,但这种直觉建立在翔实的研究讨论基础之上。其中,查阅海量的行业研究资料、深入分析公司经营数据、听取公司核心管理层的意见,以及咨询专家或者专业人士的建议是女性创业者在做运营决策时的主要依据。
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创业邦:2022年中国女性创业者研究报告(36页).pdf
创业邦:2020年中国女性创业者调研报告(23页).pdf
36Kr:2021年中国硬核创业者调研报告(39页).pdf
创业邦:2019年中国新消费产业研究报告(100页).pdf
创业邦:2021年中国商业航天研究报告(42页).pdf
创业邦:2020中国生物药行业研究报告(38页).pdf
创业邦:2023中国储能产业研究报告(45页).pdf
创业邦:2023中国氢能产业研究报告(70页).pdf
创业邦:2021年中国企业风险投资CVC发展研究报告(53页).pdf
创业邦:2020中国智慧物流产业研究报告(32页).pdf
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