电力设备行业深度报告：逐鹿“硬科技”~驾长车踏破贺兰山缺-210831（45页）.pdf

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电力设备行业深度报告：逐鹿“硬科技”~驾长车踏破贺兰山缺-210831（45页）.pdf

1、近年，组件端的技术迭代加快，其中大型化趋势尤为明显。组件的技术迭代会推动跟踪支架的技术升级，例如，大尺寸组件对跟踪支架而言意味着更重的荷载、更长的支架长度和宽度，需要跟踪支架具有更牢固的结构以及坚固的横截面，以支撑额外的重量并保持对抗风效应的稳定性;由于一排中装配的组串数量变化，支架的电气配置也会受到大尺寸组件的影响。因此，为应对组件的大型化，需要对跟踪支架进行机械和电气参数进行重新配置，保证最优可靠性和最佳发电量。由于全球头部的组件企业基本在中国，国内的跟踪支架企业拥有与全球头部组件企业更便利、更深度的互动，从而有望更快捷地响应组件技术迭代，进而有望在跟踪支架技术层面取得领先。跟踪支架属于钢

2、材加工制品，其经营模式大致可以分为三种：研发设计+生产制造;研发设计+委外生产;生产代工。研发设计+生产制造：采用此类经营模式的企业集产品研发、设计、生产于一体，该模式有利于企业掌握产品研发、设计的核心技术、生产环节的核心工艺，保证产品质量及产品交付时间，控制生产成本。研发设计+委外生产：采用此类经营模式的企业将主要资源集中于企业的研发设计环节，而将生产制造环节委托给外部厂商。采用此类模式的主要是国外支架供应商，为控制生产成本，在生产成本较低的国家及地区寻找代工厂商。生产代工：采用此类经营模式的企业只从事光伏支架的生产制造工作，专门为大型支架供应商提供代工服务，企业的生产附加值较低。目前，中信博采用“研发设计+生产制造”的经营模式，而海外竞争对手以欧美企业为主，普遍采用 “研发设计+委外生产”的经营模式;相对而言，中信博经营模式具有生产成本低、产品质量可控性高、交付能力强等优点。随着国内外主要跟踪支架企业技术水平的拉近，海外主要竞争对手“研发设计”的优势不再明显，制造方面的劣势就会凸显。2020 年，中信博完成常州生产基地四期建设，支架产能达到 6.4GW;另外，正在开展 IPO 募投项目建设，拟在安徽繁昌生产基地投资约 5 亿元建设 2.8GW 产能。2020 年，中信博印度公司成立，主营光伏支架的生产与销售，有望在海外设置生产基地，以更好地拓展海外市场。

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