尽管结果因市场而异,但大多数医生总体上更愿意保持或增加与制药公司的虚拟互动的份额。在疫情期间,对虚拟参与的偏好显著增加。医生对数字频道的需求因专业而异。医学博士认为内容丰富的渠道是有效的,而与医疗和科学人员的互动没有得到充分利用。对于新Rx产品,个人访问仍然是首选渠道,但三个虚拟渠道占据了前四位。大量的电子邮件和缺乏个性化是医生们主要的数字交流方式。内容的感知价值与医生所获得的价值之间存在很大差距。
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CAN:不断变化的消费者期望报告(英文版)(28页).pdf
Sojern:管理客户对酒店和景点的期望(英文版)(32页).pdf
Sprout Social:消费者对品牌的期望报告(英文版)(28页).pdf
Gladly:客户对现代在线购物体验的期望报告(英文版)(19页).pdf
波士顿咨询:2023医生与制药公司办公新常态分析报告(英文版)(10页).pdf
波士顿咨询(BCG):印度对工业COP2气候变化指南的就绪情况报告(英文版)(11页).pdf
西门子(Siemens):不断变化的汽车行业格局(英文版)(28页).pdf
PGIM:2023不断变化的食品体系中的投资机遇白皮书(英文版)(44页).pdf
Burning Glass:非技术行业对IT技能的需求不断上升(英文版)(28页).pdf
NielsenIQ:满足2023年及以后不断变化的消费者需求(英文版)(21页).pdf
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