1、Eisure有着一系列奇妙的伪装,它已经是一个重要的齿轮以及全国各地的地点。预计在最成功的城镇中在经历了18个月的covid - 19引发的自我反省后,我们开始了新一轮的中心再生和资产再利用浪潮。与此同时,在大流行期间,在更广泛的经济领域中,很少有部门经历了leisure所经历的破坏规模。总是第一个进入锁定,最后一个离开。和一个中国的限制措施几乎比其他任何行业都要严格。与假希望和承诺,最著名的政府Eat Out to Helpout计划。自从疫情爆发以来,“强硬”根本不足以描述休闲市场的困境。我们也不能忽视休闲所面临的众多持续挑战。其中一些是自己造成的,比如餐饮行业的过度扩张,以及一些地区难以
2、承受的租金遗留问题私人股本的所有权幽灵仍对市场的某些领域构成沉重压力。其他挑战则更为普遍,主要是员工问题(短缺和工资上涨)和供应链压力。这些都是主要的这些挑战不仅是休闲产业必须应对的,更是必须正面应对的。让莱杰评判它能带来什么,而不是它在2020年的表现。休闲消费在去年大幅减少,这是可以理解的,但反弹的速度已经远远快于末日预言者的预测。在cOVID-19爆发之前,它是增长市场,当大流行完全消退时,它将继续保持增长市场。休闲消费的概念是高度自由裁量的,因此在危机时期是不稳定的,这在以前是有问题的,现在看来是非常不合时宜的。只有勇敢的房地产投资者才会考虑一种实际上在一年中大部分时间里现金流都被切断的资产类别。作为一项投资,休闲业有时会被视为“与零售业关系不佳”,或属于“难以理解”的专业行业阵营。不管你喜不喜欢,在后冠状病毒时代,投资决策将变得无比复杂。大量资金将不可避免地流向收入可预测的领域,但其余资金将必须非常有眼光,比过去更有说服力。闲暇是这一更广泛的组合的重要组成部分,而财富很可能青睐勇敢者。在所有这些方面,消费者都是王者。零售业有句老话:成功的关键在于给顾客他们想要的东西。在大流行的大部分时间里,乐趣的供应极度短缺。乐趣是厌倦了战争的消费者所渴望的,我们走出了封锁。乐趣是休闲市场的强项。我们很乐意与你讨论这份报告中提出的任何问题。
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