科锐国际市场研究中心：疫情后企业招聘及人力资源管理趋势洞察报告（16页）.pdf

编号：55690

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科锐国际市场研究中心：疫情后企业招聘及人力资源管理趋势洞察报告（16页）.pdf

1、疫情下，虽然对企业原有招聘及人力资源管理工作带来一定影响，但绝大多数企业选择积极应对：78%受访企业利用线上面试及数字化管理工具等将原有线下流程场景转移到线上;44%的企业未雨绸缪，利用此段时间积极盘点招聘模式和渠道资源，为疫情结束后需求激增做好准备;而疫情期间，众多公司发起了形式多样的公益行动，并进一步加强了雇主品牌建设。而面对非常时期，“共享用工”等灵活用工方式进入更多企业视野，并期待通过调整部分岗位雇佣模式，合理调配人力资源，降低雇佣风险和雇佣成本。疫情期间，企业人力资源管理者从日常的服务部门，转变为一线战斗部门，面对不断变化的疫情进展、各地复工及防控政策、 CEO的业务运转期待、员工的

2、安全健康诉求，各项工作扑面而来。在调查中，超过八成人力资源管理者将员工复工返岗后的安全防范，以及员工健康状况筛查列为最优先的工作。与此同时，面对疫情很多公司选择了一段时间在家办公，远程协作的方式，制定远程办公管理办法，特殊考勤及绩效政策的调整成为紧随员工安全和员工健康之后人力资源管理者的优先工作。而疫情相关的法规政策解读，劳动关系应对也成为企业人力资源管理者密切关注的重点。83%的受访人力资源管理者认为员工感染疫情的风险以及危机应对，成为当前的首要挑战。为此，众多企业成立了疫情专项应急小组，定期盘查员工健康状态、流动状况、返岗状态，并积极提前储备应急防护物资，制定安全防护及返岗指导手册。针对远程在家工作的能效保证，建立早晚会制度、通过视频会议、远程协作软件加强内部连接，工作进程可视化，系统化，成为大部分公司的常见做法。

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