2021年CEO展望报告（亚太版）（英文版）（26页）.pdf

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2021年CEO展望报告（亚太版）（英文版）（26页）.pdf

1、过去一年里，亚太地区的首席执行官们在实现经营方式现代化的同时，经受住了疫情的考验。对于许多。这意味着他们要调整雇佣劳动力的方式，并将可持续性纳入中期计划。为了更好地了解他们是如何做到这一点的，以及他们是如何为不确定的未来做准备的，我们进行了调查来自该地区的475位商业领袖参加了2021年毕马威首席执行官展望。我们发现，尽管他们的信心已恢复到大流行前的水平，但他们渴望将危机的教训应用到全球经济增长战略中他们管理的组织尤其是在追求环境、社会和治理目标方面对他们的利益相关者来说很重要。与以往的疫情不同，cOVID-19影响了每个国家。因此，我们可能会认为，亚太地区首席执行官的调查反馈与世界其他地方的

2、类似，而且在很大程度上确实如此。然而，也有显著的差异。亚太地区的商界领袖似乎比去年更有信心，也比其他地区的商界领袖更有信心。而87%的世界各地的首席执行官表示，他们对公司未来三年的增长前景有信心，90%的亚太地区首席执行官表示对他们的业务有信心。在亚太地区，有86%的人表示有信心而在全球范围内，这一比例为77%。亚太地区86%的受访者对自己的国家有信心，而全球的这一比例为82%。亚太地区的首席执行官们似乎也更有准备网络攻击。然而，由于在疫情期间遭受的供应链压力比其他公司更大，它们确实受到了影响他们比世界上其他国家的同行更关心其相应的风险。从调查中可以看出，亚太地区在文化、人口规模、发展水平和人

3、均收入方面是最多样化的反应分散。这强调了需要考虑在每个市场中起作用的特殊因素，同时评估促进跨国经验分享和最佳实践的共同特征。随着我们的经济从大流行中复苏，我们必须适应新的现实和不确定性，如果我们的公司都是为了生存和繁荣亚太地区的企业在识别和评估风险和机遇方面展示了自己的方式。他们现在必须制定出适合其具体情况的战略环境以及一个改变了的世界。大流行造成的短缺使医疗保健和交通运输等部门获得了新的突出地位，同时削弱了酒店等部门。工作的世界已经发生了变化，可能永远不会完全恢复到2020年前的状态。迎接这些挑战需要创造力和创新，乐于倾听和学习，并与商业伙伴甚至竞争对手密切合作。监管在大流行期间，政府的权力有所增强。企业可能并不欢迎这一点。但他们现在必须学会如何通过加强合规和寻求政府来最好地利用这一变化支持对物质和人力资本的投资。我希望你能从这份报告中找到一些有价值的东西，帮助你为即将到来的世界做好准备。欢迎您与我们讨论任何和所有这些问题。

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