在采访了领先公司和多边开发银行 (MDB) 之后,本文探讨了组织如何重新思考其结构、文化和参与,以支持企业角色的持续转变。特别是,它考察了公司和其他组织中首席诚信官 (CIO) 的崛起。它概述了各种趋势,例如所有行业越来越多地使用数字技术,从而导致对隐私和真实性等问题的道德担忧;不断上升的政治和员工激进主义,以及围绕腐败、环境正义、公平和平等等主题的流行抗议活动。它还提供了解决世代规范和价值观转变的创新政策实例,从而使年轻员工对他们的雇主和职业抱有全新的期望包括全球制药公司诺华的例子,该公司根据数千名员工的意见共同设计了其行为准则。
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