我们上一次全球诚信调查是在宣布 COVID-19 全球大流行后几周进行的。我们已经可以看到大流行对组织控制和流程构成了重大威胁,但在 2020 年 4 月很少有人会预见到大流行后的中断大约 18 个月后将继续挑战公司。突然的结构性变化为不道德行为创造了机会,包括欺诈和腐败。一方面,面临巨大商业压力的公司忽视了管理第三方关系的正常审查程序;另一方面,专注于企业生存的高级管理层可能会为不道德的行为合理化。此外,当大部分员工都在远程工作时,风险会加剧,必须转变控制和流程以适应新的现实。这些都是全球法律和合规团队面临的运营挑战。安永 2022 年全球诚信报告显示,虽然疫情使企业更难以诚信行事,但越来越多的公司比以往任何时候都更加重视企业诚信及其对声誉和员工保留的好处。自大流行病爆发以来,公司不断增加员工的诚信问题培训、沟通和提高意识。挑战在于组织高层领导所说的重要内容与他们为个人利益而准备做的事情之间的差距越来越大。员工对管理诚信标准的信心远低于经理对自己的信心,因此有时被称为“说做”的差距并没有消失。今年的调查揭示了口头上对诚信标准和建立诚信标准之间的区别深刻的诚信文化。它暴露了打勾的危险,同时忽略了创建支持道德决策的文化的更重要的野心。
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安永(EY):2022年全球诚信合规调研报告(英文版)(23页).pdf
安永(EY):2022年全球游戏行业展望报告(英文版)(16页).pdf
安永(EY):2022年全球保险业展望报告(英文版)(29页).pdf
安永(EY):2022年联邦预算报告(英文版)(34页).pdf
安永(EY):2022年IPO上市指南(英文版)(53页).pdf
安永(EY ) :2021年安永全球IPO趋势报告-增长战略是否足够抵御未来变化(英文版)(35页).pdf
安永(EY):2021年宠物保险报告(英文版)(38页).pdf
安永(EY):2021年全球私募基金调查报告(英文版)(60页).pdf
安永(EY) & GCC:2021年全球脉搏调查报告(英文版)(20页).pdf
安永(EY):2022年印度媒体和娱乐产业报告(英文版)(374页).pdf
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