2022年中东转型及项目管理报告（英文版）（32页）.pdf

编号：60870

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大型项目是中东经济增长的关键驱动力。近年来，一些世界上最雄心勃勃的项目已经在该地区投入使用，包括利雅得地铁和 2020 年迪拜世博会。随着 Middie East 转型的加速，组织需要最大限度地提高交付效率。避免项目失败并优先考虑支持其公司战略的项目，以获得竞争优势。本报告借鉴了 PwG 和项目管理研究所 (PMI) 于 2021 年 7 月和 2021 年 8 月进行的最新全球转型和项目管理调查，以确定有助于中东项目经理和领导者推动其组织成功的行动。共有 534 名负责项目管理的 Midadile East 受访者参与了调查，其中包括 209 名 C-Suite 级别他们的回答为项目经理如何驾驭中东前所未有的机遇以及最终推动整个地区的项目成功和转型所面临的挑战提供了宝贵的区域视角。与 PM1 的研究还确定了全球 230 个组织的高绩效项目管理办公室 (PMO)。与 2019 年相比，该“前 10%”组中的 C 级高管在一系列关键绩效指标上表示，与 2019 年相比，他们的组织在 2020 年表现得更好的可能性是中东地区同行的两倍多。这些指标包括收入增长、客户获取、客户满意度和ESG 目标。

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