然而,今天的供应链组织倾向于将卓越运营置于价值创造之上。供应链将转变为以客户为中心的功能,深度感知客户需求和需求,并提供及时的响应。从卓越运营到商业创新的转型,csco必须重新平衡投资和发展能力,以感知客户的声音。利用由此得出的见解来创新供应链特定的商业产品,可以有效地提供最佳利润。
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毕马威(KPMG):供应链的未来(英文版)(23页).pdf
Gartner: 2023供应链成本优化策略报告(英文版)(15页).pdf
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Gartner:2021年供应链前25名公司(英文版)(19页).pdf
供应链管理协会(ASCM) :2021年十大供应链趋势(英文版)(12页).pdf
Gartner:采用新的供应链策略以最小化风险影响(英文版)(11页).pdf
Gartner:2022年全球供应链企业25强报告(英文版)(16页).pdf
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