1、新希望六和2019社会责任报告成都办公地址： 四川省成都市锦江工业园区金石路376号 北京办公地址： 北京市朝阳区望京街10号望京SOHO中心T3， A座11层电话： (86)28 8200 0876 / 8595 0011 (86)10 5329 9899传真： (86)28 8595 0022电子邮件： 本报告有在线版本和印刷本两种在线版本可在公司网站:(http:/ Hope Liuhe Corporate Social Responsibility Report目 录CONTENTS关于本报告020305070709董事长致辞可持续发展战略关于新希望六和我们的2019社会认可 公司治理

2、稳定成长的优质蓝筹股12121314公司组织架构公司治理公司法人治理结构2019年度投资者权益保护14公司战略243032 科技驱动以科技迭代造福人类引领科技升级开拓数字时代共建产业生态38414448守护食品安全担当精准扶贫助力乡村振兴热心社会公益 滋养社会用生命守护生命用希望孕育美好54节能减排 保护自然56种养结合 化废为能57重生之用 反哺自然61共建可持续供应链 反哺自然废弃物的重生之用16捐赠千万， 助力三农抗疫18周密防控， 守护员工健康19迅速复产， 保障城乡菜篮 同心战“疫”守护生命，与逆行者同行6464696971性别平衡员工成长员工关怀安全防护内控管理 激活组织用成长成就

3、更好的自己GRI内容索引75意见反馈表为耕者谋利，为食者造福报告简介本报告是新希望六和股份有限公司发布的第12份社会责任报告。编制依据本报告编制参考全球永续标准理事会(GSSB)发布的 可持续发展报告指南(GRI Standards) 、 国际标准化组织(ISO)、社会责任指南(ISO26000) ,以及中国证监会、 深圳证券交易所等的相关要求， 同时立足行业背景， 突出企业特色。时间范围报告的时间跨度是2019年1月1日 至 2019 年 12 月 31 日。 部分表述及数据适当向前后延伸。发布周期本报告为年度报告， 每年与新希望六和股份有限公司年报同时发布。报告范围报告覆盖新希望六和股份有

4、限公司及其子公司。报告数据说明本报告披露的财务数据如与新希望六和股份有限公司2019年年度报告有出入， 均以年度报告所载为准;其它数据来自于公司内部统计。 本报告中所涉货币金额以人民币作为计量币种， 特别说明的除外。指代说明为便于表述， 在报告中 “新希望六和股份有限公司” 也以 “新希望六和” 、“公司” 或 “我们” 表示。报告获取本报告有在线版本和印刷版本两种， 在线版本可以在深交所指定信息披露网站巨潮资讯网()或公司网站(http:/)查阅和下载本报告。关于本报告新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report关于本报告0201成为可信

5、赖的力量， 是新希望六和的初心， 亦是我们不断发展壮大的生长基因。改革开放初期， 一大批农民朋友希望发展养殖致富， 基于这个需求， 新希望六和创立并成为农民朋友值得信赖的事业伙伴。 今天， 新希望六和用自身的努力， 赢得了数以亿计的消费者的信赖。在事业发展过程中， 新希望六和与越来越多的利益相关方建立联系。 我们感到很欣慰， 与更多的事业伙伴结为命运共同体， 为更多的消费者提供服务、 分享美好； 同时， 我们也深深感到肩上的责任。“用生命守护生命， 用希望孕育美好” ， 我们以更具责任感的信念和行动， 用心呵护这份信赖。民生行业， 就是守护生命的产业。作为一家农牧食品企业， 我们不断践行自身职

6、责和义务， 守护 “舌尖上的安全” 。 我们加入国际组织CGF和GFSI， 积极推广GFSI认可的食品安全标准， 在食品安全领域促进中国和世界对话， 形成相互学习、 共同发展的良好生态。我们把精准扶贫融入公司事业发展， 以 “4+N” 等产业扶贫模式， 为贫困地区赋能 “造血” 能力， 让贫困人员掌握持续脱贫技能。 以 “5+N” 的特色培训体系开展10万新农民培训， 为乡村振兴培养现代化人才。 六一心愿、 暖冬行动等系列公益活动， 为贫困山区的儿童和老人送上爱心和温暖。我们 “像对待生命一样对待生态环境” ， 守护人类共同的家园。 我们做好畜禽的 “垃圾分类” ， 以种养结合模式实现污染物的

7、资源化利用。 我们发起首期重生之用活动， 倡导节能减排、 化废为能， 让废弃物重生致用、 反哺自然。刷新自我， 在希望中孕育美好。这是一个伟大的时代， 5G、 AI、 区块链技术让世界日新月异。 我们不断刷新自我， 激活组织， 在奔跑中成长。 我们任用新青年， 培养 “沉得下去、 豁得出去、 拎得起来” 的优秀人才。 为年轻人制定了完善的培训培养体系和广泛的职业发展通道。我们以科技创新推动行业生态迭代升级， 联手事业伙伴迈向无人区。 培育肉鸭新品种中新白羽肉鸭， 打开了肉鸭育种自主研发的大门； 生物环保饲料持续推陈出新， 成为减抗无抗时代的引领者； 我们构建 “数智养殖” 全产业链服务体系，

8、推动数字技术与产业融合发展； 推广希望农场、 禽旺等模式， 与农户守望相助， 共建现代化养殖产业生态。新冠疫情是一次严峻的考验。 新希望六和在保护好员工的同时， 积极复产保供、 捐助抗疫。 我们第一时间捐赠10吨方便食品， 支援火神山、 雷神山医院施工人员。 捐赠人民币 1 千万元， 用于三农新冠疫情防疫及困难群体救助。 我们加班加点保障各地农业生产、 城市食品供应， 为上下游客户提供支持服务， 涌现出一批齐心战疫、 勇于逆行的团队和个人。人类是一个命运共同体， 地球是人类共同的家园。 我们致力于动物健康， 为畜禽提供环保饲料、 智能环控和科学营养， 让畜禽健康生长； 致力于人类健康， 建立了

9、从农场到餐桌的农牧食品全产业链， 为人类提供高品质的动物蛋白质； 致力于呵护地球健康， 希望通过种养结合等方式化废为能， 改善土壤， 回馈自然， 最终实现社会的可持续发展。我们根植大地， 努力成为可信赖的力量。我们希望， 因为我们的存在， 生活将更美好。董事长致辞刘 畅新希望六和股份有限公司董事长新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report董事长致辞0403用生命守护生命 用希望孕育美好0506新希望六和股份有限公司 （股票代码000876） 成立于1998年， 于1998年3月11日在深圳证券交易所上市。 公司立足农牧食品产业、 注重稳健

10、发展， 业务涉及饲料、 养殖、 肉制品及金融投资、 商贸等， 公司业务遍布全国及越南、 菲律宾、 孟加拉、 印度尼西亚、 柬埔寨、 斯里兰卡、 新加坡、 埃及等近20个国家。公司是全球食品安全倡议 （GFSI） 中国理事会联席副主席单位， GFSI(全球食品安全倡议)董事会董事、 CGF （全球消费品论坛） 全球董事、 CGF中国董事会联席主席。关于新希望六和上海品茶根文化像军队、 像学校、 像家庭为耕者谋利， 为食者造福。“耕者” 是指产业链上的所有劳动者， 包括广大农民朋友、 合作伙伴、 公司员工和股东。 为耕者谋利， 即致力于整个产业链的价值共享， 因我们的存在， 耕者能够获得持续的回报

11、和发展。“食者” 是指所有消费者。 为食者造福， 即致力于打造安全健康的大食品产业链， 为消费者提供安全、 健康、 味美、 可负担的食品，为人类奉献高品质的生活。愿景农牧食品行业领导者核心价值观客户至上 合作共赢， 不唯利不短视洞察痛点， 不一知半解超前响应， 不推拖等靠挑战自我 持续学习， 不固步自封主动突破， 不畏难不保守敢于认错， 不死要面子奋斗者为本 公心正向， 不自私本位自驱担当， 不懒散逃避包容共创， 不计较不放弃使命新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report 上海品茶07我们的2019新希望六和社会责任报告Corporate

12、 Social Responsibility Report 企业荣誉企业荣誉荣誉授奖单位2019 财富 中国500强2019中国上市公司品牌价值榜TOP1002019界面财联社 “最具成长潜力上市公司奖”2019雪球年度最佳投资者关系奖2019年度猪业保供给杰出贡献奖2019年中国消费市场行业影响力品牌2019年度中国上市公司杰出消费创新实践奖2019中国供应链金融最佳供应链平台企业社会认可荣誉授奖单位第八届食品健康七星奖新秀奖2019年绿色企业管理奖2019年CGF会员单位2019年CFSI会员单位全国产品和服务质量诚信示范企业全国肉类行业质量领先品牌全国质量诚信标杆企业食品安全类中国食品健

13、康七星公约联盟中国环境报理事会消费品论坛 （CGF）全球食品安全倡议 （GFSI）中国质量检验协会中国质量检验协会中国质量检验协会荣誉授奖单位全国农牧渔业丰收奖成果奖一等奖神农中华农业科技奖科学研究类成果一等奖科技类荣誉授奖单位首届中国企业ESG最佳社会责任奖2019年度中国益公司2019四川畜牧产业扶贫工作优秀企业社会公益类荣誉授奖单位“美好” 荣获2019年度中国火腿肠十大品牌产品类中国食品工业协会 冷冻冷藏食品专业委员会中国行业十大品牌活动组委会中国火锅食材领军品牌营业收入饲料销量生猪出栏禽产业营收员工人数820.51亿元 同比增长18.8%1,872万吨同比增长9.9%354.99万头

14、 同比增长39%207.7亿元 同比增长11.39%70,600人财富 杂志清华大学经济管理学院中国企业研究中心、 每日经济新闻界面财联社雪球南方报业传媒集团、 南方农村报社中国消费经济高层论坛办公室、消费日报社金融界万联供应链金融研究院、 中国人民大学中国供应链战略管理研究中心农业农村部农业农村部新浪财经腾讯、 北京大学国家发展研究院四川省畜牧业协会08中国食品报社2019年度中国食品企业社会责任 金鼎奖2019年长青奖可持续发展创新奖 财经 杂志 可持续发展战略可持续发展战略模型新希望六和致力于成为可信赖的力量， 在企业迭代升级、 社会可持续发展中更具担当。 我们始终认为社会责任应当与公司

15、的发展战略和日常运营紧密结合， 需要将社会责任战略落实到公司的管理体系之中， 将社会责任理念融入于上海品茶之中，引导员工认同并实践社会责任理念。在新希望六和由董事会办公室和品牌部牵头组织推动公司社会责任战略的制定、 落实与完善， 各下属公司及各部门指定专人统筹本公司/部门的社会责任工作， 负责公司社会责任战略的落实， 包括定期对管理举措、 绩效指标及优秀案例进行收集新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report可持续发展战略0910ESG实质性分析及议题确认利益相关方参与诚信合规经营优化公司治理提高股东的投资回报科学技术创新保障食品安全提供高

16、品质的健康的蛋白质食品员工安全和健康员工关怀员工培训与发展上海品茶建设员工权益保护新冠疫情防控和复工提供产业服务提供技术支持完善供应链管理带动产业集群引领行业发展助力脱贫攻坚促进本地就业发展循环经济支持社区建设降低环境影响发展循环经济防范非洲猪瘟助力脱贫攻坚诚信合规经营新冠疫情防控和复工利益相关方主要议题沟通渠道定期报告与临时公告股东大会投资者调研业绩说明会券商策略会新闻媒体报道社会化媒体年终总结表彰大会上海品茶活动定期培训社会化媒体技术员驻场定期拜访扶贫项目合作采购活动采购及销售平台公益慈善活动媒体沟通周边环境监测环保部门沟通种养结合模式推广扶贫项目合作项目审批与监管日常沟通与汇报股东与投资

17、者员 工消费者价值链伙伴环 境合作农户社 区政府及监管机构促进本地就业支持社区建设带动产业集群引领行业发展保障动物福利生物多样性保护保障食品安全防范非洲猪瘟保供应助力脱贫攻坚诚信合规经营降低环境影响发展循环经济员工权益保护完善供应链管理科技技术创新优化公司治理员工培训与发展员工健康与关怀上海品茶建设00708095203040506070809516171819很高高很高对 的影响程度对新希望六和的重要程度ESG公司ESG理念ESG责任管理新希望六和社会责任报告Corporate Social Respon

18、sibility Report 公司治理112019年公司规范运作信息披露评级为A级， 且在2019年度首次启动生猪月度出栏数据披露， 更积极开放的业绩沟通， 赢得市场信任。12公司治理稳定成长的优质蓝筹股公司治理公司组织架构2019年三会召开和信息披露情况2019年投资者沟通情况股东大会3次董事会15次专门委员会7次监事会8次议案文件145份披露公告及文件179份来访调研4次； 券商交流会72场； 深交所互动易回答500余次。股东大会总裁董事会董事会秘书监事会审计监察部发展中心财数中心风控中心支持中心创新中心饲料BU饲料片区分子公司禽产业BU禽一体化片区分子公司海外BU新航工程公司饲料车间养

19、殖服务冷藏车间种禽部食品供应链公司农村金融担保事业部畜禽副产品项目组动保中心本部职能管理中心战略业务单元本部公司化支持平台食品事业群熟食事业部生鲜事业部中央厨房业务新好科技新海纵队新六养猪新望科技预混料事业部猪产业委员会新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report公司治理做大养猪在优势区域布局聚落化养猪， 打造一体化种养结合的现代化猪产业公司， 合作育肥与自养育肥并重， 以安全生产和成本优化为导向国内力争出栏量前三2022年确保实现2,500万头生猪出栏做精白羽肉禽通过升级养殖基地、 提高生产效率、 创新营销模式、 严抓食品安全， 重塑一体

20、化模式成为中国市场上总体规模领先、 盈利稳健良好的中高端禽肉第一供应商2022年冲击10亿只屠宰量聚焦核心区域， 做深、 做透并延伸产业链， 做中国农牧食品企业国际化的标杆和排头兵做深海外 做强饲料通过专业大厂打造、 布局优化调整、 技采产销四位一体运营模式升级、 以服务驱动客户结构优化， 保持国内绝对龙头地位争做世界一流的饲料供应链领导者和动物营养综合服务商2022年突破2,800万吨销量战略核心业务充分发挥全产业链优势，通过爆品研发、 渠道优化、生产提效、 并购扩张等方式， 成为中国领先的餐饮畜禽蛋白标准化食材服务商和消费升级需求首选的肉蛋白食品企业做优食品战略核心业务重点业务战略核心业务

21、重点业务2019年度投资者权益保护2019年， 公司围绕全年预算计划目标， 认真落实经营发展战略， 持续完善公司治理结构， 不断提升经营管理水平， 持续、 稳定地回报股东， 保护股东和债权人的权益， 实现了公司与各利益相关者的和谐、共赢、 发展。 1314公司法人治理结构公司按照 中华人民共和国公司法 、中华人民共和国证券法 、上市公司治理准则 和 深圳证券交易所股票上市规则 等法律、 法规和规章的要求， 建立了规范的公司治理结构， 制定了符合公司发展的规则和制度， 明确决策、 执行、 监督等方面的职责权限， 形成了有效的职责分工和制衡机制。 股东大会、 董事会和监事会， 以及董事会下设的审计

22、委员会、 战略发展委员会、 薪酬与考核委员会、 提名委员会和风险控制委员会分别按其职责行使决策权、 执行权和监督权。公司治理结构对应的决策机构为公司总裁办公会， 由公司总裁、 副总裁、 财务总监等高级管理人员组成， 负责公司的生产经营管理工作， 向董事会汇报并实施董事会决议。高级管理层董事会董事会对股东大会负责， 依法行使企业的经营决策权。 董事会建立了审计委员会、 战略发展委员会、 薪酬与考核委员会、 提名委员会和风险控制委员会五个专业委员会， 提高了董事会运作效率。 董事会8名董事中， 有3名独立董事，5名非独立董事 （其中女性1名） 。 独立董事担任审计、 提名、薪酬与考核、 风险控制委

23、员会的召集人， 涉及专业的事项首先要经过专业委员会通过后才提交董事会审议， 以有利于独立董事更好地发挥作用。监事会对股东大会负责， 除了对公司财务和高级管理人员履职情况进行常规的检查监督外， 还通过组织对子公司的巡视， 加强对各子公司业务的监督。 公司监事会4名监事中，有女性2名； 有职工监事2名。监事会积极回报股东公司战略内部控制体系公司已建立起一套比较完整且运行有效的内部控制体系， 从控制环境、 风险评估、 控制活动、 信息与沟通和内部监督五个要素出发， 改善公司内控基础、明确内控方向、 落实内控措施、 完善信息沟通及加强内部监督， 为提高公司经营效率、 促进实现发展战略提供支持。同心战“

24、疫”守护生命，与逆行者同行新型冠状病毒疫情爆发后， 新希望六和在做好自身科学防控的同时， 积极捐资捐物、 驰援 “疫区” ， 并有序复工复产、 保障城乡居民肉食品供应， 努力履行社会责任。公司通过四川省绿领公益慈善基金会捐赠现金人民币1千万元， 参与组建 “三农防疫救助及医护关爱专项基金” ， 用于三农新型冠状病毒肺炎疫情防疫及困难群体救助。火神山、 雷神山医院在建时， 公司食品板块第一时间提供10吨方便米饭、 小火锅、 火腿肠及等食品物资， 专项支援两座医院施工人员。 公司还与山东健康肉产业联合会携手， 开展 “健康肉送健康” 活动，为抗疫一线的医护家庭送去爱心。 首批捐赠覆盖山东省内青岛、

25、 烟台、 潍坊等17家医院， 向376个医疗人员家庭送去新希望六和独家定制的健康禽肉礼盒， 保障口味的多样性。捐赠千万，助力三农抗疫1615新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report同心战 “疫”2月5日晚， 武汉 “睡” 了， 雷神山医院建设现场依然火热。23点左右， 记者拨通了在这里忙碌的川籍农民工彭中田的电话。 此时， 正是他的晚饭时间。 吃过饭， 他还要继续工作前一天， 他和团队连续工作了22个小时。前几天的深夜， 他在朋友圈写下，“雷神山的夜很冷， 战友们仍然饱含热情， 争分夺秒地跟死神抢人！ ”火神山、 雷神山医院的建设被称为

26、 “基建奇迹” ， 这背后是成千上万埋头苦干的建设者， 彭中田是其中之一。 1月28日起， 他在火神山、 雷神山医院的工地上度过了44年来最苦、 最难， 也是最值得的九天九夜。最值得的九天九夜“逆行者”彭中田参建火神山、雷神山医院我一定要回武汉去！彭中田是新希望六和湖北分公司禽事业部的员工。 2003年起， 他多数时间是在武汉度过， 电话号码是武汉的， 车牌号也是 “鄂” 字头1月17日， 彭中田带着家人回到老家乐山市犍为县过春节。“看到武汉疫情的新闻越来越多， 我坐不住了。 ” 彭中田说， 自己想出点力， 却不知从哪里入手。为确保员工人身安全， 保障节后公司各个板块的正常运行， 公司迅即响应

27、， 快速成立疫情防控指导小组， 于1月24日除夕当天发出第一版 新冠病毒防控指南 ， 针对新型冠状病毒的传播方式、 发病特点和易感人群做出来详细阐释， 并对员工居家和外出的防护方式、 发热应急处理等给出了科学指导。1月30日， 公司发布 新冠病毒防控指南2.0 ， 细化了防控指南的同时配套出台了 员工复工防控措施 ，针对员工入场、 就餐、 业务外出以及门岗、 车间和办公室等不同职位、 不同区域给出了详细的指导意见。此外， 公司快速开展防控物资筹备工作， 提前完成防护口罩、 手套、 消毒液的储备工作， 还同期发布了新希望六和消毒剂使用规范 、新希望六和员工防控穿戴规范 等企业标准， 为节后顺利开

28、展复工工作、 确保生产安全提供有力帮助。新冠病毒防控指南 又迅速完成3.0版本的迭代并发布， 同时防控小组还针对禽板块、 猪板块以及建筑工地等复工防控给出了专业的指导意见。公司从八个方面全面科学的启动疫情防控专项措施：周密防控，守护员工健康制定防控指南1817新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report同心战 “疫”1月26日， 新希望集团下属 “兴源环境” 援建武汉火神山、 雷神山医院污水处理项目的消息在工作群里传开。 听说工地上缺人， 有着多年水电安装工作经验的彭中田决定要回武汉去。 “武汉， 去不得！ ” 70多岁的父亲不再 “无条件

29、” 支持他。 料到父亲的态度， 彭中田没有多争论，“这么多年， 我父亲是晓得的， 我决定的事， 一定会做。 ”第二天一早， 简单收拾行李离家， 父亲一直没有露面。 由于还处于隔离期， 彭中田离开前需先到犍为县医院体检。虽内心有 “怨” ， 妻子还是给他煮了六个鸡蛋， 叮嘱他体检后饿了就吃。“医院食堂听说我是回武汉建火神山医院的， 打包了三顿伙食让我带上， 鸡蛋最后没派上用场。 ” 电话那头， 彭中田笑着说道。20多个小时， 彭中田自驾到湖北。 他发了条朋友圈， 不少人都为他的 “逆行” 点赞。 也有关系铁的， 说狠话劝他回去。“有个朋友知道我前些年肺出过毛病， 就吓我。 我说我都几十岁的人了，

30、 有心理准备。 ”总要做几件不为名利的事1月28日晚， 彭中田赶到火神山工地， 没收拾安顿就接手了晚班工作， 负责协调工艺、 配件和安装， 也帮忙电焊、 氧焊、 预埋等。 “哪儿缺工， 就往哪儿去。 ” 彭中田说， 他跟过很多工程， 要说哪个工程没有工人偷懒的， 少！ 但在火神山现场， 大家吃饭都在赶时间， 最多十分钟就解决。为了抢工期， 工地上实行两班倒， 每班工作16个小时， 中间有4小时交叉工时。 一天24小时就这样 “变” 成32个小时。按计划， 彭中田每天有8个小时休整时间。 但干起活路来， 那只是理想状态。“采购难度大、 运输不稳定、 电话随时会打过来， 能躺平了一口气睡5个小时很

31、奢侈了。 ” 彭中田说， 平均每天就三五个小时休息时间， 有时候， 就在物料上 “猫” 一会儿。另一大困难是口罩。“一天戴十几个小时， 感觉快 长 到肉里了。 ”2月2日， 武汉火神山医院宣布完工一个按正常工期需要45天的项目， 彭中田和 “战友们” 在人员配备只有正常情况一小半的条件下， 不到十天完成。采取防控措施从员工春节放假开始就启用了视频会议系统， 实施全员培训， 利用社交软件组群相互交流防控心得， 并匹配激励措施助力员工积极参与， 指导员工防控；值班人员每天上、 下班全员检测体温， 体温高于37.3离岗隔离观察， 保障在岗人员100%安全；利用全球化布局工厂， 调用国际资源， 全球采

32、购口罩、 防护服、 防护眼罩、 消毒剂满足防控需要， 关键岗位防护升级， 按照医院防护等级实施洗消措施；工器具、 车辆、 员工、 办公区、 操作区、 厂房等分类消毒；对外区域实施办公、 就餐、 住宿独立， 确保人流、 物流、 空气流不交叉；外出返厂人员实施隔离观察； 除物资采购和养殖服务等特殊人员全部实施封闭军事化管理， 切断与外界接触， 避免交叉感染风险；总部采用远程办公和现场值班模式复工， 全员体温检测， 口罩、 消毒酒精等防护用品发放、 午餐统一订购、 提高交通补贴等方式， 减少人员接触， 降低员工感染风险；提前制定应急预案， 公司制定 新冠肺炎疫情防控应急预案 ， 成立疫情处置领导小组

33、， 以妥善应对可能出现的病例，降低疫情扩散的风险。彭中田告诉记者， 出来打工二十来年， 能参与创造 “基建奇迹” ，内心也很自豪。“前二十年我都在想着怎么挣钱养家糊口。 现在我越来越觉得， 人这一辈子总要做几件不为名不为利的事。 ”本报记者 任鸿转自 四川日报 ， 标题有改动2019新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report同心战 “疫”得知武汉乃至湖北区域禽肉物资紧张， 为保障湖北地区禽肉供给， 禽BU在复工人手不足、 材料不足的情况下， 与多家工厂沟通， 联合山东省内泰安、 平度、 临邑、 安丘、 曹县等10家工厂生产发货， 赶制了3

34、0辆冷链车、 共计800余吨的禽肉产品， 发往武汉及湖北其他城市， 直供当地例如中百集团等大型商超， 保障一线民生需求。2月3日晚上， 昆明新希望动物营养食品有限公司经批准， 正式复工生产。 随着越来越多的客户上报了第二天生产计划， 公司负责人眉头逐渐皱了起来： 公司很多生产工人是外地人， 疫情时期根本没法顺利到岗， 目前的生产人手无法满足当下的客户需求。 于是， 片区负责人手一挥：“今天晚上通宵生产， 所有干部全部上一线参与投料、 码垛、 配小料协助生产， 务必保证供应， 保证客户第二天顺利拉料！ ”下午6点， 公司所有干部准时来到车间上岗。 干部们主动向生产工人学习解编织袋口缝包线技巧，

35、虽然没有生产工人效率高， 但是工作也开始逐渐有模有样起来。在所有人的努力和付出下， 第二天所有客户都顺利拉上了料。听说公司生产急缺人手， 几位云南本地的营销人员火速赶回公司， 参加到一线生产工作当中封厂管理后， 预混料事业部成都世纪投资公司住宿紧张， 很多员工自带被褥， 把卧室安在了工作一线。 有的买来折叠床， 晚上搭起来， 办公室就是宿舍； 有的搬来床垫子， 直接铺在地上更 “接地气” ； 实在没地方了， 三人沙发铺上被子， 也是温暖的 “家” ； 办公桌拼起来， 在哪工作就在哪睡。1月31日， 在全国人民众志成城抗击新冠肺炎疫情的关键时期，新希望六和联合山东健康肉产业联合会部分会员单位，

36、推出 “千店直供惠万家” 健康肉到家行动， 齐心协力守护好城乡居民的“菜篮子” ， 保障疫情防控期间居民日常生活物资供应， 稳定市场价格， 为防疫抗疫贡献力量。与此同时， 新希望六和在积极推动各分子公司复工复产事宜。2月3日是春节假期结束的第一个工作日， 在很多企业还未复工的情况下， 新希望六和各分子公司积极与当地主管部门汇报沟通， 申请复工复产。 截至2月7日， 除特殊地区特殊要求外， 位于山东、 四川、 江苏等地的食品加工、 屠宰、 饲料共424家分子公司，已有九成以上分子公司实现复工， 各单位在保障自身防疫安全的前提下， 加班加点保障各地农业生产、 城市食品供应。迅速复产，保障城乡菜篮子

37、潍坊新科复产即满产，已连续400多个小时持续生产800吨健康肉直供疫区所有干部上一线， 通宵生产保供应成都世纪投资公司： 封厂防控自带棉被， 把宿舍安在办公室湖北新好公司为了保障猪场正常的饲料供应， 于1月27日开始进行供料， 公司在全力做好安全防护的前提下， 开始进行饲料运输。在运输过程中， 面对着不能返回公司， 他们就在车上睡觉， 没有餐馆营业， 白天路上吃方便面。 司机师傅们没有抱怨， 只是想把饲料尽快的送往各猪场， 确保猪能够有粮吃。湖北新好的车队自驱担当， 不推脱， 不逃避， 全员返岗。 在二十多天里大家披星戴月， 连续作战， 1月27日至2月21日， 连续给讴乐猪场， 三合猪场，

38、鹿头猪场， 小河猪场， 茹家湾猪场共拉了42车饲料， 662.9吨，两辆车行驶了480个小时， 行驶了22893公里。以车为家的湖北新好运输车队2221新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report同心战 “疫”受疫情影响， 当地道路封锁， 给饲料运输带来很大困扰， 而各养殖户年前储备料基本已消耗殆尽， 畜禽生存岌岌可危。 襄阳新希望六和饲料有限公司， 一方面积极与政府沟通开工事宜， 一方面协调关系为客户办理车辆通行证件， 在人员紧缺、 原材料短缺的情况下， 顶住压力开机生产， 正月初三开始发货， 加班加点， 确保市场供应顺畅。此时， 受仙桃

39、市交通管制， 还在市区的叉车工叶建军接到生产任务后非常着急， 虽然面临交通管制的困难， 但依然坚定地表示： 我明天拿着通行证， 骑自行车过来上班！ 第二天， 叶建军上午10： 41从家里出发，一路骑行了6个小时， 于下午16： 50到达公司， 随即投入生产一线。2月4日， 仙桃六和总经理的电话被打爆了。 原因是公司年前的的备的饲料在正月初九便已发完了， 但仍有不少客户急需鸭料。 此时， 还在重庆休假的孙超了解到市场需求远大于企业生产后， 当即让公司值班人员在当地办理了员工返工所需证明， 只身由重庆返回仙桃。 2月6日中午12:30， 孙超独自驱车17个小时， 经过11个关卡， 终于到达公司。

40、随即投入一线疫情防控与复工安排中。湖北襄阳新希望100多张通行证保障饲料供应为投入一线生产， 骑行6个小时科技驱动以科技迭代造福人类新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report科技驱动2324启动 “科技引领” 战略以来， 公司全面布局育种、 动保、 大数据与智慧养殖、 精准产品四大战略重点， 成立五大研究院， 持续加大研发投入， 依托完整的农牧产业链条， 在饲料、 猪产业、 禽产业、 信息技术、 食品加工与安全、 动保六个领域打造科技核心驱动力。2019年公司各科研单元共开展35项重点研究项目， 联合承担了国家重点研发计划项目1项， 主持

41、或参与了8项省部级项目和8项国家标准以及行业标准的制定修订。 先后承担了89项国家和省市级重点研发项目。引领科技升级科技驱动战略公司累计申请专利1,719件获得授权979件定 位农牧食品行业科技创新引领者引领： 四大战略重点育 种动 保大数据与智慧养殖精准产品承接： 五大研究院饲料研究院养禽研究院养猪研究院食品研究院信息研究院畜禽精准营养特种饲料营养生物饲料应用无抗配方技术新品种选育养殖环境控制高效节能养殖粪污减量方案新品种选育猪群健康养殖模式猪场建设与设计消费者行为优质肉评价体系功能性产品爆款产品核心业务信息化智慧养殖方案饲料新零售智能化集中采购重点研究方向新希望六和社会责任报告Corpor

42、ate Social Responsibility Report科技驱动2526中新白羽肉鸭生物环保饲料生物环保饲料富含有机酸、 益生活菌及活菌代谢产物， 调节动物肠道健康和增强机体免疫力， 从而减少饲料中抗生素的使用， 为饲料端禁抗提供解决方案， 最终达到健康养殖。营养高效生物环保饲料通过微生物发酵等技术手段， 有效降低抗营养物质， 将蛋白质转化为易吸收的小肽、 大分子物质降解为小分子物质、 无机物转化为有机物， 大大提高动物对营养物质的利用率。环保减排生物环保饲料提高了对氮、 磷、 重金属的吸收利用， 可降低动物排泄量， 氮、 磷和重金属减排量15%以上。减抗禁抗农业农村部公布了 农业农村

43、部办公厅关于开展兽用抗菌药使用减量化行动试点工作的通知 ，明确药物饲料添加剂将在2020年全部退出。 在养殖业和饲料行业的 “后抗生素” 时代， 生物环保饲料是当下饲用抗生素替代品最重要的解决方案。中新白羽肉鸭配套系是中国农业科学院北京畜牧兽医研究所与新希望六和股份有限公司联合培育的优秀肉鸭新品系， 其来源于中国农科院北京畜牧兽医研究所经过25年培育的Z型北京鸭。 中新白羽肉鸭配套系具有完全的自主知识产权， 打破了国外肉鸭育种的垄断。中新白羽肉鸭配套系具有生长速度快、 饲料转化效率与瘦肉率高、 繁殖性能强、 遗传性稳定等特点， 其祖代、 父母代种鸭和商品肉鸭的各项生产性能指标已经达到国际先进水

44、平。民族品牌针对国人消费需求设计 打破国外品种垄断自主知识产权掌握核心技术 可持续迭代全产业链全球最大肉鸭全产业链供应体系倾情出品抗逆性、 抗病性强生长速度快饲料转化率高肉质好， 肌间脂肪、 胸肉率、 腿肌率高种鸭二维码数据收集系统超声波测定技术多元回归模型估测技术“剩余采食量” 选育技术家系选种技术三大领先能力四个突出性能五项先进技术2019年8月15日，创新中国味儿中新白羽肉鸭科技成果发布会在青岛举行，新品系中新白羽肉鸭配套系正式发布。湿基发酵技术与可移动发酵平台区别于国内常见的烘干发酵原料， 生物环保饲料采用新型湿基发酵技术， 国内首创可移动平台发酵技术， 利用独特的优势菌种和发酵工艺，

45、 生产的发酵原料无需烘干直接应用于饲料成品， 不仅最大限度地保存了原料的营养成分， 还大大节省了加工成本。母猪围产期全发酵伴侣对湿基发酵饲料进行科学配伍， 通过膳食纤维和肠道有益菌的调节作用， 促进肠道健康； 通过发酵工艺， 优化采食， 促进营养物质的吸收和利用。 不仅缩短了母猪的产程， 还提高了母猪泌乳期泌乳量， 大大提高仔猪成活率。目前已申请生物环保饲料相关发明专利8项。科技成果经发酵后的饲料原料 母猪围产期生物环保饲料 “月子餐”技术特点新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report科技驱动2728经多年研发迭代与探索， 生物环保饲料推

46、出了涵盖全畜种的系列明星产品， 包含猪饲料 “青印迹”和 “月子餐” 、 禽饲料 “蛋多多” 、 水产饲料 “鱼渔欢” 、 反刍饲料 “羊羊得意” 和 “牛运连绵” 等， 致力于打造国内生物饲料第一品牌。截至2020年1月， 新希望六和在国内山东、 四川、 重庆、 湖北、 湖南、 江西、 云南、 贵州、 河南、 宁夏、甘肃、 京津冀等地建有80余条发酵原料生产线， 年生产生物环保饲料超过200万吨， 全国布局产能超过500万吨。公司在总结全球科研成果基础上， 结合自身的研发成果， 秉承 “以猪为本， 返璞归真” 的设计理念，回归仔猪生理和生长需求， 采用精准营养、 采食调控、 肠道健康、 抗病

47、力提升的营养调控技术， 开发出钻品饲料 “心香健” 、“心三餐” 。 两款产品实现了环境友好型、 高效转化型的目标， 既符合当前生猪产业局势发展， 又保障了食品安全， 助力中国农产品实现更安全、 更营养、 更值钱。“心香健” 精选食品级原料， 创新引入食品膨化工艺， 是符合非洲猪瘟防控安全性的全新产品。“心三餐” 不含任何猪源性原料， 强化高安全性、 高生产性能、 高效益， 有效解决养殖痛点。推广情况明星产品心香健心香健心三餐三全养猪模式三全模式概念： 全区域规划、 全产业布局、 全生态发展全区域规划以地级市为单位， 整合土地、 产业、 环保、 扶贫等相关资源；全产业布局在市域内以 “饲料-育

48、种-育肥-屠宰-食品加工” 的全产业链方式开展项目运营；全生态发展在全产业链布局的基础上配套生态环保与生态种植， 确保零排放、 零污染， 与全产业链 布局形成生态闭环。三全模式的核心优势现代化养殖以高投入、 高效率、 高回报、 低成本的理念， 引入全进全出、 标准化生产、 全年均衡饲养的工厂化养猪工艺设计， 首创聚落式生产模式， PSY等养殖管理指标行业领先。 国际先进的养猪生产线， 大数据管理、 Al、 智慧养猪等新技术， 大幅提升生产效率和人工效率， 进一步增强养猪产业核心竞争力。传统养猪模式现代化养殖模式土地资源节省3/4水资源节省2/3劳动力投入减少2/3地级市全区域土地支持政策支持资

49、金支持育种育肥屠宰食品加工饲料有机肥灌溉用水沼气发电粪污处理与生态修复全生态全产业新希望六和社会责任报告Corporate Social Responsibility Report科技驱动2930安全可控在非洲猪瘟防控方面， 成立防控组织机构， 制定各级生物安全关口管理标准和管理流程， 建立整套完整科学的防控工作机制和防控方案。立体养猪模式与传统 “平房养猪” 相比， 新希望六和研发的5S立体楼房养猪模式具有节约养殖用地、 土地资源要求低、环保配套集中， 可以减少地下排污管网的面积和输送距离等优势，形成了5S （science科学、 save节省、 superjumbo聚落、 safe安全、

50、smart 智能） 的创新和优化。目前， 新希望六和已在山东、 河北、 浙江等地推广立体式楼房养猪模式。科学合理的工艺设计： 同层转群， 提高了猪群周转效率；优化环境控制系统： 因地制宜设计通风降温模式； 配置空气过滤系统， 阻挡病毒进入；优化清粪工艺设计： 采取机械式节水型清粪工艺；供料系统： 自动供料；环保解决方案： 循环利用， 种养结合。 智能水表系统源头节水； 污水通过厌氧和好氧生化等处理达标后， 用于灌溉或回冲循环利用； 粪污通过高温好氧发酵转化为有机肥， 用于高效生态农业。科学science 通过聚集生产单元、 聚集专业人才生产管理、 聚集产业环节， 形成一个闭合的产业大聚落。聚落