那么,数字第一的金融未来会是什么样子呢?变革领导者与其他领导者的区别是什么?银行又该如何向这些领导者学习,在当下模仿“数字第一”,并从未来的机遇中获益呢?83%的银行有明确的数字化转型战略,但60%的银行说他们在执行方面还没有取得重大进展。谁是领导者?如今银行知道一切都是数字化的数字化能力现在是至关重要的变革领导者如何取得(并保持)领先地位。世行领导人要注意愿望与行动之间的差距。
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