希疆：新零售下的供应链变革（10页）.pdf

编号：84314

PDF 10页 20.46MB 下载积分：VIP专享

下载报告请您先登录！

希疆：新零售下的供应链变革（10页）.pdf

1、新零售下的供应链变革新零售下的供应链变革阿里新零售供应链平台事业部阿里供应链研究中心希疆阿里供应链研究中心零售主体零售主体民主化民主化：人人都是零售商人人都是零售商零售业态零售业态多样化的创新多样化的创新、全渠道全渠道零售场景零售场景以地理位置为中心以地理位置为中心-以人为中心以人为中心技术技术大数据大数据 IOT 移动互联网移动互联网需求需求个性化个性化情感情感&连接连接品质化品质化商品商品&服务服务功能性为中心功能性为中心-情感体验为中心情感体验为中心新零售的几个观察新零售的几个观察：业态创新业态创新、渠道碎片渠道碎片、场景多样场景多样、体验至上体验

2、至上阿里供应链研究中心 C2B精髓在于“客户驱动”，即客户决定零售商卖什么？卖多少钱？卖多少？何时摆上货架？而预售和定制只是零售的特殊情况?基本特征基本特征：全流程数据驱动；数据化洞察消费、智能化产品设计；个性化营销捕捉碎片化需求；根据市场需求供应链快速反应 C2B 与客户共创价值个性化营销拉动式配销柔性化生产数据数据新零售的核心新零售的核心：从从B2CB2C到“到“C2BC2B”阿里供应链研究中心从商业逻辑来看供应链从商业逻辑来看供应链中国零售业运营效率亟待提升阿里供应链研究中心新品满足市场需求的程度？新品开发速度有多快？直接决定了库存和损失销售机会经营成本经营成本

3、生产成本生产成本物流成本物流成本零部件的通用性如何？原材料是否可得？生产工艺是否成熟？是否易于生产是否节约空间、包装材料？是否易于搬运，便于运输，减少破损趋势一趋势一：设计设计/企划作为供应链起点愈发重要企划作为供应链起点愈发重要阿里供应链研究中心铃木敏文铃木敏文：我们不在工厂我们不在工厂3 3公里以外开店公里以外开店?（C2M、C2M、新品研发新品研发、配送配送频次、新鲜、密度）?频次、新鲜、密度）?案例案例：7-11PB：7-11PB商品的开发商品的开发加速流动加速流动 2 3 极致单品管理极致单品管理畅滞平的管理库存控制到最低限度而又不至于缺货 1 产品迭代产品迭

4、代日本7-11总部提供的SKU有4800种，单店销售单品2800个，60以上是自营的每周会有100种新品进行推荐，每年的更换率是70，快速响应市场需求精益物流精益物流少量、多次、迅速带来：新鲜、及时、便利和不缺货阿里供应链研究中心阿里供应链研究中心智慧?弹性?敏捷?通过数据+算法+产品，实现智能决策供应链随需而动，批量可大可小、自由切换，实时应对需求的波动产品迭代更新快，产品生命周期缩短快速研发、快速生产、快速补货、及时配送趋势二趋势二：敏捷敏捷、弹性弹性、智慧成为主要特征智慧成为主要特征阿里供应链研究中心案例案例-ZaraVs与优衣库ZaraVs与优衣库：预测预测VsVs快速反应快速反应阿里供应链研究中心 S：一个大的供应（链）平台，大幅提升供给端效率同时赋能众多的小b，让他们去主动服务客户，完成消费升级薄平台向“厚平台”的升级?趋势三趋势三：赋能型赋能型S2bS2b平台兴起平台兴起阿里供应链研究中心一个理想的供应链模型一个理想的供应链模型-自来水系统自来水系统 Factory 客户在库存货在途存货需求端根据实际的需求消耗来下单?供给端根据实际的消耗来补货?调整补货订单及送货频率的节奏-尽量逼近“流”的状态?全流程数据打通?最大的障碍是“成本观念”?

友情提示

1、下载报告失败解决办法
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

本文（希疆：新零售下的供应链变革（10页）.pdf）为本站（云闲）主动上传，三个皮匠报告文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知三个皮匠报告文库（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。