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2015年传统企业互联网二次创业的机会点.pdf

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2015年传统企业互联网二次创业的机会点.pdf

1、传统企业互联网二次创业 的机会点 消费品领域格局几成定局 交易信仸及交易习惯养成 物品种类及数量极大丰富 货品性价比极致追求 交易体验重塑 物流的时效性 品牌商 官方旗舰店 Tmall Taobao 专营店专卖店 N1 专营店专卖店 N2 专营店专卖店 Nn 分销平台 n 天猫店 n1 淘宝店 n2 B2B2C平台 n3 nn 独立官网 B2C 1号店 团购网 京东 企业内购平台EPP 银行 移劢版官网/APP On Line Off Line 工厂 仓储 实体店 商品、库存、订单、帐务、信息、营销、客户、服务 微店 微分销 微商 n1 微商 n2 nn 亚马逊 eBay 速卖通 海外平台 滴

2、滴 途家 饿了么 闪电购 河狸家 O2O(Service Commerce)蜜芽 贝贝 垂直移动平台 生活服务的创新机会 医食住育行娱游家美 从流量入口到交易入口 免费击败收费,补贴干倒免费 从平台到自营 从服务产品到实物产品 从重模式到轻模式 生产资料大宗创新机会 生产资料大宗创新机会 供应链及经销体系的上下游生态整合 丰富产品、实效报价、便利交易 提供专业仓储、物流服务 羊毛出在牛身上猪买单,整合金融 寻找爆款,集采直营 高效、公平、成本控制、过程可监控 巨量生产企业创新机会 发布 竞价项目 供应商 在线竞价 竞价 监控 发布 结果 发布 竞价项目 在线竞价 文件下载 在线 投标 竞价结果

3、 发布 在线密码 开标 在线专家 评议 注册 在线专家 评议 完善企 业信息 参加 报名 报价 查看中 标结果 签订供 货协议 在线接 收订单 送货 结算 收款 流通零售领域类化整合 便利店趋于社区生活服务平台 超市趋于多供应商B2C平台 百货商场趋于联网入口、智能导购及多供应商B2B2C平台+O2O平台的线上商业地产 产地集散中心区域行业B2P2B平台 互联网+-概念描述 传统企业,加线上元素,或叠加互联网概念,优化传统业务,初期、简单、暂未有太多创新的电商模式 传统体量重、决策链较长的企业,通过互联网去除中间环节,让消费者变得零距离企业针对自身原来业务,利用互联网进行模式创新,使现有业务获得指数级增长 通过互联网,构建新生态,实现行业性的颠覆,属新型电商模式的开拓者 关键词 新兴渠道 去中间化 商业升级 产业变革 代表企业 迪卡侬、蒙牛、小狗电器、111医药馆 21cake、百威 平安银行、东航产地直达、陌陌、牛铺、央视 小米 滴滴打车、乐视 Thanks

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