1、?IT?12据哈佛商业评论的调查,媒体、通信、消费者金融服务、零售、科技、保险、消费者产品、专业服务和教育等10个行业受到数字化浪潮的影响最大,半数以上的企业高管认为自己的业务将在12个月内受到较大程度的冲击。数字化早已不仅是企业光鲜的前端呈现,它已经融入了企业的方方面面。数字化浪潮冲击传统行业2017 ThoughtWorks Inc.Confidential-please do not distribute.https:/hbr.org/2016/03/the-industries-that-are-being-disrupted-the-most-by-digital3数字时代人才挑战?
2、招不到市场上再也找不到“即插即用”的人才留不住成长慢新老员工成长缓慢无法跟上业务发展离职率高企人才竞争激烈TALENT CHALLENGES IN DIGITAL ERA当我们谈论IT能力时5精益设计思维用户体验敏捷DevOPs持续集成TDD自动化测试服务设计微服务大数据云计算数字化时代需要怎样的IT7企业的数字化目标赋能团队为产品和技术团队赋能,更快更好地为客户交付产品激发创造力构建基于API的IT生态系统,使得新业务线、新产品线和新功能的创新与落地能够充分利用服务化后的企业核心能力和资源快速试验充分利用核心资产进行高效、快速的创新实验,保持企业竞争力DIGITAL TRANSFORMATI
3、ON GOALS?Cycle Time?数字时代需要怎样的ITWHAT TYPE OF IT IS REQUIRED BY DIGITAL ERA?9开发者体验(DX)服务边界 事件驱动架构 公共网关 微服务SOA拓扑数字化?DIGITAL PLATFORM STRATEGY 交付基础设施API?数据自服务创新实验基础设施和监控体系客户触点技术弹性基础设施 持续交付管道 安全 部署运营时 监控数据管道设计 实时架构(API)数据湖设计 数据即产品 Granular Authorization数据采集 金丝雀发布 Toggle架构 流量路由 可视化工具和手段客户视角 内容战略 个性化 移动应用持
4、续交付 渠道定向引流一致的体验有序地创新获取洞见构建生态系统快速交付我们需要怎样的数字化能力11DIGITAL CAPABILITIES举例:产品一体化交付能力?12?PRODUCT DESIGN AND PLANNING CAPABILITIES?13?ROADMAP FOR SUCCESSFUL DIGITAL SKILSS DEVELOPMENT明确愿景和未来能力需求评估能力缺失程度弥补能力缺失持续评估进展公司和业务发展战略为输入我们需要什么样的数字化人才15数字化人才战略是数字化平台战略的基石人才发展战略 组织转型能力再造数字化平台战略(DPS)DIGITAL TALENT STRATEGY IS THE FOUNDATION OF DIGITAL PLATFORM STRATEGY16?DEFINITION OF DIGITAL TALENTDigital TalentSource:by Capgemini Consulting.17?FRAMEWORK OF DIGITAL TALENT IDENTIFICATION
1、下载报告失败解决办法 2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。 3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。 4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
2019年数字化人才解码报告(16页).pdf
KPMG-数字化转型浪潮下的组织变革前置和人才培养.pdf
组织与人才发展研究院:2021CTML数字时代人才管理的顶层设计和落地实施(49页).pdf
DigitalUNDP:2022-2025年数字战略报告(英文版)(52页).pdf
2021年数字化组织重构工作场所报告(英文版)(16页).pdf
2021年数字技能人才机会与挑战报告(英文版)(20页).pdf
中智咨询:2019-2020年数字化人才管理趋势报告(34页).pdf
2022-2023年数字时代的数据和隐私(65页).pdf
IEEE GLOBALSPEC:2017年数字媒体工业领域应用报告(英文版)(26页).pdf
Global Webindex:2017年数字与传统媒体消费报告(英文版)(11页).pdf
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