1、项目管理如何助力工具软件一路成为互金独角兽张健 51信用卡项目管理总监目录目录15151信用卡公司简介信用卡公司简介25151信用卡项目管理的成长信用卡项目管理的成长35151信用卡项目信用卡项目管理在互金领域的实践管理在互金领域的实践45151信用卡项目管理从信用卡项目管理从0 0到到1 1的启示的启示5151信用卡公司简介信用卡公司简介互联网理财/网络小贷/信贷全账单信息管理/在线还款、办卡/普惠增值服务流量输出/技术输出/资产输出从负债管理起步，打造涵盖理财、借贷的科技金融闭环生态从负债管理起步，打造涵盖理财、借贷的科技金融闭环生态金融负债管理科技中国管理账单最多的移动互联网平台1000

2、010000万35003500万3535注册用户月活账单市占率5151兄弟连兄弟连现金卡鲨鱼记账分期管家 借贷借贷理财理财优质个人信用借款平台年轻人的信用钱包（导流）极速小额借款平台用户内部升级迁移路径5151信用卡公司简介信用卡公司简介满足从小到大的个人信贷产品矩阵满足从小到大的个人信贷产品矩阵A轮1500万美元SIG清流资本B轮5000万美元GGV京东小米B+轮5000万美元新湖中宝C轮3.1亿美元天图投资新湖中宝泛城资本华盖资本千合资本洪泰Aplus基金国信弘盛C+轮8400万美元天使轮600万元薛蛮子嘉实投资银泰集团5151信用卡公司简介信用卡公司简介C C轮融资近轮融资近4 4亿美金

3、的互金独角兽亿美金的互金独角兽5151信用卡项目管理的成长：初创时代信用卡项目管理的成长：初创时代 20项目诉求：快！快！快!“51账单”由创始人任PM，最大化调动可用资源，1个月集中开发完成主要由职能部门负责人任职项目经理专业项目管理阶段性缺位5151信用卡项目管理的成长：初创时代信用卡项目管理的成长：初创时代 20朴素的项目管理文化基因形成：价值导向、小黑屋文化朴素的项目管理文化基因形成：价值导向、小黑屋文化价值导向价值导向诞生于创始人自身需求的51账单，一开始就确立了价值导向的项目管理小黑屋文化小黑屋文化紧密矩阵、快速迭代、尽早

4、面对真实客户5151信用卡项目管理的成长：快意时代信用卡项目管理的成长：快意时代 20152015业务快速成长，推出创新理财和借贷金融产品职能线茁壮成长，跨部门沟通障碍开始凸显专职项目经理引入，开始专业化管理重点项目，开发流程规范化5151信用卡项目管理的成长：快意时代信用卡项目管理的成长：快意时代 20152015轻度V1.0 流程，各项目根据需要定制和裁剪项目流程用专业项目管理保障重大项目交付项目管理生根发芽：流程轻度可定制、保障重点项目交付项目管理生根发芽：流程轻度可定制、保障重点项目交付项目管理重要性和影响力初步建立5151信用卡项目管理的成长：独角兽时代信用卡项目管理的成长：独角兽时

5、代 20产品矩阵迅速扩大，公司急速扩张，项目管理难度快速增加PMO创建，专业项目经理队伍逐步形成，管理范畴扩展到非研发项目对项目经理资源消耗越来越大，PMO转向为能力输出一系列规范制度建立，整体项目交付效率较快意时代逐步提升版本周期：4周容量：510个需求版本周期：2周容量：1015个需求管家班车机制实施效果管家班车机制实施效果5151信用卡项目管理的成长：独角兽时代信用卡项目管理的成长：独角兽时代 20混合矩阵下的项目管理生态：瀑布的壳混合矩阵下的项目管理生态：瀑布的壳+敏捷的心敏捷的心5151信用卡项目管理的成长：独角兽时代信用卡

6、项目管理的成长：独角兽时代 20混合矩阵下的项目管理生态：突破部门藩篱，实行主负责人机制混合矩阵下的项目管理生态：突破部门藩篱，实行主负责人机制5151信用卡项目管理的成长：独角兽时代信用卡项目管理的成长：独角兽时代 20混合矩阵下的项目管理生态：项目管理能力逐步输出混合矩阵下的项目管理生态：项目管理能力逐步输出项目管理相关角色项目管理逐阶课程5151项目管理在互金领域的实践项目管理在互金领域的实践5151信用卡定位：中国信用卡定位：中国领先科技金融服务集团领先科技金融服务集团5151项目管理在互金领域的实践项目管理在互金领域的实践风

7、控风控/反欺诈居于产品核反欺诈居于产品核心心永远在用户体验和风险控制中寻求平衡，不得已亦可为风控牺牲客户体验-开发流程设计中，设立博弈点，并选择合适的角色做出决策5151项目管理在互金领域的实践项目管理在互金领域的实践瞬息万变的互金监管政策瞬息万变的互金监管政策产品应对变化的响应速度，提出较高要求-PMO应具备组织级、跨部门核心资源的迅速调度和交付能力-具备较高水平的项目风险管理，提前备足余粮，做好风险应对5151项目管理在互金领域的实践项目管理在互金领域的实践“戴着镣铐起舞戴着镣铐起舞”：严谨与粗暴并存的产品气质：严谨与粗暴并存的产品气质无论多么奔放的产品，总有一颗“保守”的心-在敏捷式的工

8、程交付中，适当为风控保留一些时间和空间-以结果为度量，适当包容“粗暴”的产品/运营设计，提升模块化设计的重要性和话语权（Common Building Block）客户对金融产品的核心诉求坚固而难以动摇5151项目管理在互金领域的实践项目管理在互金领域的实践“华尔街高富帅”和“互联网码农”的文化碰撞“华尔街高富帅”和“互联网码农”的文化碰撞互金战国时代，来自传统金融和互联网行业的文化在摩擦中融合-倡导“团队创新”而非“研发资源”的项目管理文化-持续传播敏捷价值和理念，做好布道者角色-树立“价值导向”的项目管理核心原则，引领团队，包容矛盾5151信用卡项目管理从信用卡项目管理从0 0到到1 1的启示的启示项目管理文化的本质：项目管理文化的本质：MindsetMindset有意义的项目管理：价值导向有意义的项目管理：价值导向好的项目管理：匹配组织的发展和需要好的项目管理：匹配组织的发展和需要THANKSTHANKS