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37.项目管理软技能-郑晓龙-撬动项目成功的引擎-如何有效获得项目高层的支持(34页).pdf

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37.项目管理软技能-郑晓龙-撬动项目成功的引擎-如何有效获得项目高层的支持(34页).pdf

项目成功的首要驱动力项目成功的首要驱动力积极融合(项目)发起人控制项目范围提升价值交付能力项目成功驱动力一-发起人积极参与项目执行的发起人显著加强项目规划/制定者和实施者间的沟通、合作和互相支持达成企业初始商业目标(有影响力)通过关联项目与战略、移除障碍、驱动变革来应对项目挑战(持续的参与)确保项目动力稳定提升成功可能性项目成功成功率项目(失败)风险高层发起人项目成功驱动力一-发起人项目的成功率高层发起人项目参与度较高的企业/组织 有80%以上的项目得到高层发起人的积极参与和关注高层发起人项目参与度不足的企业/组织 只有不足50%的项目得到高层发起人的积极参与和关注高层发起人项目参与度较高的企业/组织高层发起人项目参与度不足的企业/组织+40%我迷茫时,您能给我所期许的远景与目标吗我困苦时,您能给我所需要的资源与方法吗我孤独时,您能给我所珍视的陪伴与鼓励吗我低迷时,您能给我所渴望的等待与温暖吗我收获时,您能给我所期待的果实与祝福吗权威3434第第页页反求诸己反求诸己花自盛开花自盛开

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