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唯智:知识驱动医药供应链数字化变革(2022)(26页).pdf

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唯智:知识驱动医药供应链数字化变革(2022)(26页).pdf

1、唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 知识驱动医药供应链数字化变革唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 2大健康行业的发展趋势传统的健康产业以病患诊疗、护理服务为内容,正在转向养老、保健和高端医疗器械,生物制药,穿戴设备为代表的未来的健康产业,涵盖了医疗,医药,保健健康,健康检测等健康管理服务。多元化,个性化的服务将成为主体。以移动医疗、云计算、大数据、物联网为代表的信息技术已经开始渗透到产业的各个环节,在服务健康行业的同时,壮大了医疗信息服务产业。“两票制”带来医药分销渠道整合。大型医药商业公司可以抓住机遇,建设三方物流

2、的区域仓配一体化服务和平台,整合区域资源,提供最后一公里的配送服务,收获物流增值服务的回报。大健康行业壮大医疗服务数字化转型医药物流转型升级唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 3新型服务模式拉动企业数字化转型平台化建立大健康服务生态圈互联网+医药大健康平台互联网医院联盟药店小程序/APP患者药品数据患者数据电子处方新药管理高效的供应链网络数据分析和预测信息化平台服务标准化什么是集成的供应链计划与运营的数字转型?将您的客户、市场、供应商、内部流程和人员与数字技术相连接,使组织在运营业务时拥有全新的超能力超能预见度提前看到风险和机遇超智能知识驱动算法超级流程化

3、协作、决策、执行超高效率自动化,数字助理当今计划和运营的现实远非理想状态大多数计划、协同和决策实际上是在 Excel、PPT、电子邮件中进行的。Multi-million$value leakage$10-$20 Million in Profit Potential per$1 Billion in Sales(Revenue,COGS,Inventory,People)Slow,siloed,spreadsheets vs.integrated planning,digital customer and supplier engagement Lots of data collected,

4、but remains tribal vs.system knowledge.Forecast accuracy and accountability challenges across functions Slow,siloed-decisions,P&L impact not understood beforehand Time lag and alignment gap between Planning and Operations Execution5Supply Chain PlanningFinance P&L PlanningCommercial PlanningRetail A

5、ccount SalesTrade Promo Tools,Marketing Tools,CRM,Data Warehouses.Websites,Social MediaRetailersDirectProcurementSourcing Tools,Supply Chain Collaboration Tools,Data WarehousesSuppliersSupplier PortalsERPConsumers在我们的个人生活中已经感受到数字化转型数字能力新时代数字公司实例全世界所有信息的指尖可见性谷歌搜索实时协作脸书,推特实时可视性和描述性系统地图学习系统亚马逊、Netflix实

6、时供需匹配,动态定价Uber,AirBnb数字助理Siri,Cortana,AlexaGoogle SearchFacebook,TwitterMapsUber,AirBnBAmazon,NetflixSiri,Cortana,Alexao9 Solutions,Inc.Confidential and Proprietary.Your use of these materials is governed by the terms of your written agreement with o9 Solutions.All unauthorized use and reproduction

7、or distribution is prohibited.数据中心数据中心P&L 方案方案供应链管理供应链管理收入管理收入管理自然语言和图像处理电子表格物联网中心/边缘 API企业 API(ERP、DW、CRM、PDM.)网页爬取数字化供应商数字化供应商协同协同数字化客户数字化客户体验体验综合业务计划(IBP)财务预测与计划LRP供应链主计划配送调度生产排程采购供应链控制塔需求分析需求分析人工智能/机器学习预测|需求细分|+商业分析商业分析计划投资回报率|分类|产品组合|新产品|+供应链分析供应链分析服务成本|库存|计划政策|+零售协同.com分销商协同B2B 协同一级协同二级协同CM 协同

8、收入计划和差距缩小营销和贸易促销价格收入计划管理NPI市场知识模型市场知识模型需求知识模型需求知识模型供应链知识模型供应链知识模型市场容量市场份额渠道库存POS分类计划销售计划需求预测订单价格计划新产品计划需求优先级分销计划产线计划生产计划库存计划采购计划竞争对手消费者线上零售商分销商市场地区计划预算人销售客户产品B2B$发运点DCs工厂物料中心供应商节点生产活动寻源活动移动DCs供应商节点生产活动移动活动消费者情绪供应分配计划初步计划竞争对手情报渠道情报客户情报供应商情报商品情报新产品斜坡曲线预测准确率投资回报率计划光环和同类相食分类提前期产能供应链知识流需求驱动因素和市场知识流预测与需求计

9、划预测与需求计划需求感知o9 数字大脑数字大脑:由由EKG驱动的人工智能和知识计划和决策平台驱动的人工智能和知识计划和决策平台企业知识图企业知识图分析分析综合计划和决策综合计划和决策人工智能/机器学习驱动的预测协作需求计划企业知识图企业知识图(EKG)知识驱动的分析知识驱动的分析数据湖中心数据湖中心集成的计划集成的计划&数字化参与数字化参与03 数字化集成计划解决方案10倍的敏捷自主计划10倍的效率、专业知识关键角色的数字助理企业级Siri/Alexa01 人工智能驱动的企业知识图大数据存储图形数据模型智能算法pM/L分析pD/S匹配算法p聚合与分解p双向迭代p情景计划p复盘分析02 数据传感

10、器企业和市场数据结构化和非结构化数据实时和批量数据o9 数字大脑建模赋能供应链数字化转型平台需求感知收入计划需求计划长期规划年度经营计划供应链分析供需匹配客户计划促销管理新品导入销售和运营计划物流采购供应商协作集成需求管理集成业务运营计划集成供应管理用于集成的计划和业务运营网络图关系爬网自然语言与图像处理Excel 连接物联网/边缘API实时和批处理API市场知识模型需求知识模型供应链知识模型销售业务市场分析师赊销品牌营销销售财务需求计划员销售财务经理D/S匹配计划者网络设计分析员物流运营生产运营采购业务供应商+竞争情报渠道情报客户智能市场规模市场份额渠道库存POS产品组合计划销售计划主动性计

11、划需求预测命令定价计划新产品导入计划需求优先级供应分配计划分配计划资源计划供应商情报商品情报制定计划库存计划采购计划竞争对手消费者Online零售商分销商市场区域主动性预算人销售帐目产品装运TosDCs工厂材料集线器供应商节点B2B网站社会化媒体EmailPPTExcelIOTSensorsDWERPCRMPLM层次图关系开展活动源活动Move供应链控制塔 Real-time response to Risks and Opportunities计划的例外情况及其对关键 KPI 的实时影响SC 预警1以社交媒体格式即时协作并提供最新相关信息 风险和机会2 企业数字化转型的主要指标基于需求驱动因

12、素的预测/重要的指标监控由人工智能/机器学习支持的分析能力,可为商业和供应链决策提供支持供应链端到端实时的可视性客户和供应商的数字化参与实时场景规划您能否从内部和外部数据源收集到重要的指标/需求驱动因素,并建立相应的联系?您是否正在使用人工智能/机器学习来改进预测,以便在供应链计划中进行更快且自动化的决策?您是否能够了解供应链网络中的供应状态,产能和约束条件?您是否正在与客户和供应商进行数字化协作,以便可以在集成业务计划上进行合作,获取实时反馈,并更好地调整需求和供应?您是否能够在短期,中期和长期范围内,针对不同的需求和供应场景,权衡增量成本与收入/利润?唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国

13、统一客服:400-6919-156 12新业态新技术快速涌现 医药行业智能制造发展前景广阔普遍关注供应链动态管理,整合与优化通过全过程管理、信息集中化管理、系统动态化管理实现整个供应链可持续发展,提高供应链协同效率、生产效率工业大数据价值加速提升新业态新模式快速涌现重视使用机器人与柔性化生产积极应对劳动力短缺和用工成本上涨,同时利用机器人高精度操作,提高产品品质和作业安全物联网和务联网在制造业作用中日益突出物联网、服务计算、云计算等信息技术与制造技术融合,构成制造务联网那个,软硬件制造资源和能力全系统、全生命周期、全方位的感知、互联、决策、控制、执行和服务化工业核心数据、关键技术专利等数字化资

14、产对企业的价值正在加速提升,工业互联平台迅速发展,新业态、新试点不断涌现vTradEx Information Technology(Shanghai)Co.,Ltd Customer Service:400-6919-156 13 智能运输智能生产线边仓成品仓路径优化监控 智能仓储自动化仓库AGVAS/RS订单管理智能调度/配载预警分析运营快照绩效分析数字孪生物流控制塔唯智智能工厂物流数字化转型模型月台预约门闸系统场站管理智能园区监控叫料/排序/拉动唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 14WMS仓储管理系统物流主数据、计划计划执行结果如库存库存、出库申请

15、、物料配送计划物料信息作业指令执行状态反馈自动立体库输送系统AGV小车PLM生命周期管理研发项目和过程管理配方/包装设计小样分析检验WCS仓库控制系统MES制造执行系统人力资源管理ERP企业资源计划财务管理物料管理生产计划管理采购管理销售管理生产计划管理生产过程管理生产物料管理多仓管理基础管理仓库作业策略仓库作业指导库存管理边线库管理原材料管理成品管理备件管理唯智以仓储管理为核心的医药制造集成模型唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 15对医药供应链全过程原料追溯管理原料入库库存管理原料出库成品加工在库管理物流配送批次跟踪原料批次信息原料批次条码管理每批原料

16、各环节生产、质量相关参数采集唯智物流信息系统全流程货品信息管控成品批次信息唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 16Manage different API 智能仓库的不同设备有不同的APIControl multiple MHS operations多种机械设备操作仓库上架、拣选等作业 如何控制Slam guided forklift 激光导引叉车、AGV+RFID+Voice Picking 语音设备How to schedule robots jobs哪个机器在什么时候,操作什么任务Faster handling更快速搬运More precise op

17、eration更精准作业Meet the requirements for dust-free working environment满足无尘作业环境要求等Reduce costs节约成本24 hours uninterrupted operation 24小时不间断作业With New Technologies,How to Manage Multi-brand Robots to Operate SeamlesslyWith New Technologies,How to Manage Multi-brand Robots to Operate Seamlessly各类黑科技在仓库中使用,

18、如何统一调度,作业流程谁来统一管理?各类黑科技在仓库中使用,如何统一调度,作业流程谁来统一管理?唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 17唯智信息赋能智能仓库协同运作视觉技术,追溯条码,质检等AGV搬运机器人WCS传输线多机械臂和AGV联动周转箱入存储库无人叉车WCS传输线、AGV与人协同作业自动化立体仓库货到人拣选托盘立库驱动驱动驱动智能算法的机 器 人 订 单 调 度 引 擎唯智WMS拉动智能 WES唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 18Dashboard and Dynamic Operational Contr

19、ol Tower 动态运营控制塔Switching Among ThemesSwitch and browse the dashboard in the left roulette menu,to experience the smooth operation唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 19全球采购,全球运输,物流可视化为最大的挑战Global procurement,global transportation,logistics visibility is the biggest challenge多试联运入如何获得船期状态,空运跟踪,铁路跟踪,

20、码头到港,离港信息,海关查验信息?多个接口 IT成本高How to obtain shipping schedule status,air freight tracking,railway tracking,terminal arrival,departure information,and customs inspection information for multi-mode transportation?Multiple interfaces are costly in an enterprise IT system疫情让企业开始思考如何建立更加柔性的供应链,在多个国家设立工厂,分拨中

21、心来应对突发事件The epidemic has made companies think about how to build a more flexible supply chain,set up factories in multiple countries,and distribution centers to respond to unexpected emergencies供应链计划需要在途库存,在库库存同步,EAT 的准确预测,从而精确计算安全库存和补货计划Supply chain planning requires inventory in transit,synchroniz

22、ation of inventory in warehouse,and accurate prediction of EAT,so as to accurately calculate safety stock and replenishment plans需要集成的,统一接口的数据服务There is a need for an integrated,single interface data serviceGlobal Supply CGlobal Supply Chain hain Visibility ChallengesVisibility Challenges全球供应链可视化的挑战

23、全球供应链可视化的挑战唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 20vTradEx Formed Ecosystem Alliance to offer Integrated Global Supply Chain Visibility Data Services唯智组成了生态系统联盟,以提供集成的全球供应链可视化数据服务可可 管管 控控可可 链链 接接可可 跟跟 踪踪可可 预预 见见订订 单单 在在 线线 化化履履 约约 透透 明明 化化控控 制制 塔塔 control control towertower订单管理仓储管理运输管理订舱管理ETA预测关务管理货代

24、管理海/空运跟踪进/出口全流程地图监控唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 21海外国内跟踪节点和时间订舱确认提空箱工厂/仓库装箱进港查验海关放行上船离港(计划/预计/实际)到港(计划/预计/实际)卸船船公司放行海关放行提货出港仓库拆箱还空箱集卡北斗/GPS定位集卡北斗/GPS定位船期+船舶AIS定位服务特点箱号跟踪提单号跟踪全程地图可视化跟踪运输在途跟踪库存在库同步报关状态跟踪Creating China and Overseas End-toCreating China and Overseas End-to-End-End Logistics Visi

25、bilityLogistics Visibility 提供中国和海外物流的端到端可视化集成服务提供中国和海外物流的端到端可视化集成服务唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 22唯智信息e-Hub已对接的企业e-Hub现在已有很大的用户群,已完成与主要货主、第三方物流、快递、设备、行业内其他平台、信息服务商、各服务商之间的对接。e-Hub30+快递 200+货主 1800+3PL 10+电商及SaaS 平台40+智能设备 系统调用量超过 1.13亿条/天云通关唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 23唯智信息运营着中国规模最

26、大的物流链56linked公有云平台以互联网与移动互联网相结合为基本点建立的全网互动、共享可查询追踪的、可视化云平台。以货主,第三方物流公司,司机,收货方这四 方为基本点所建立的上下游贯通,平行交织,人车互动的新型动态纵横网。货主承运商司机 收货人PCMobile APP200+货主1800 物流公司1,200,000+司机30+快递公司10 EC和 SaaS平台3,700,000+物流节点40+第三方IoT平台多方协同多方协同多级链接多级链接信息过滤信息过滤流程互通流程互通唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 24唯智信息基于中台架构的混合云供应链协同平台

27、订单接入订单处理订单执行订单监控OMS订单中台(业务执行控制台)供应协同销售协同采购订单Inventory Sync销售订单POS Inventory仓储服务(WMS)WMS 仓库管理系统TMS 运输管理系统(私有云)E-HUB56linked移动应用(公有云)自动化仓WMS1自动化仓WMS2自动化仓WMS3其他非自动化仓 集中部署WMS承运商A承运商B经销商零售商KA供应商A供应商B供 应 链 协 同 层供 应 链 执行 层外仓A外仓BBMS 物流计费管理loTE-business logistics电商业务Contract logisticsself-ownedoutsourcedCold

28、 chain deviceSocial transport Auto Load最后一公里运输Multi-Module Transport路径优化订单分配供 应 链 计 划 层企业知识图-数字大脑市场知识模型供需匹配需求知识模型供应链知识模型供应链网络图关系多层级图关系集成的需求管理需求感应需求计划收入计划供应商协同采购计划产销平衡年度营运计划长期计划集成的供应管理集成的商业计划管理唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 25唯智信息旗舰客户制造零售快消医药高科技 汽车电商冷链餐饮能源化工时尚3PL唯智信息技术(上海)股份有限公司 全国统一客服:400-6919-156 26医药大健康部分旗舰客户

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