更新时间：2023-12-14 报告数量：16份 浏览次数：1279
在此阶段，主要是解决SOP 作业流程的制定，通过细化每个岗位和每个流程的作业动作，最终形成具备实操性的运作方案。并实现人员的培训过程。根据仿真验证的情况，确定设备参数性能要求后，可以形成具体的设备招标需求文件。并通过项目管理模式对实施过程进行全程的质量管控、进度管控、文档管控、人员管控等。
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