2012年Amyris对于法尼烯下游市场空间及潜在客户的分析 原图定位 Amyris破产给予合成生物学产业发展的重要经验:其一,选品决定下游市场进入难度,成本领先为产业化必需条件。在将青蒿酸技术转让给赛诺菲之后,Amyris 将选品转为法尼烯。根据 2012年 Amyris 对于法尼烯市场空间的测算,全球航空燃料和生物柴油的潜在市场空间分别高达 2120亿美元和 1.6万亿美元,而精细化学品领域市场空间则相对较小,用于保湿剂的角鲨烷市场空间约为 40亿美元,香料香精约为 90亿美元,高性能材料约为 180亿美元。考虑到燃料领域的广阔市场,Amyris 进军生物燃料领域。Amyris 开发出利用酿酒酵母生产的平台化合物法尼烯,法尼烯进行氢化反应后可生成法尼烷。通用电气和奔驰测试曾 Amyris的生物燃料,性能表现与传统燃料接近一致。Amyris预期到 2012年将生产 4000-5000万升法尼烯,并投建 1.5亿升法尼烯生物燃料工厂,然而 Amyris低估了实验室和工业级别发酵罐的环境差异,量产建设进度显著低于预期。2011年,美国迎来页岩油革命,石油价格下滑至 0.82-1.06 美元/升,而 Amyris 生物燃料售价为 7.8美元/升,虽然到 2015年其平均成本下降至 2.51美元/升,但仍然缺乏竞争力。2012年 2月,Amyris宣布放弃拓展生物燃料业务,无限期推迟产能建设,未来停止产量预测指引,专注于高价值的消费者产品,由合资公司运营维持。同期美国另一家纤维素燃料企业 Range Fuels也宣布破产。2015年 6月,Amyris与道达尔同意重组航空燃料合资企业,将其持有的 25%股份出售给道达尔。