基于数字化的零售系统未来理想标准 原图定位 零售业链条长、类目多,数字化转型非一朝一夕。零售业仅商品所涉及的环节就包括品类战略及目标设定、商品规化、分类、采购、设计与开发、谈判、定价与促销、空间规划、供应商管理、库存管理,全面数字化转型难以一蹴而就。企业需长时间投入足够资源,精创新、慢打磨,才能达到数字化持续驱动企业成长的理想状态。