图11华为汽车智能系统解决方案业务商业模式 原图定位

华为下属智能汽车事业部整体转变为子公司形式运营，独立核算，自负盈亏，可以充分调动和激发员工积极性。华为号召现有战略合作伙伴入股目标公司，一则是筹集资金、二则是谋求以股权关系为纽带建立利益共同体，三则是集结多方壮大声势。车企与供应商的合作中，通常都是车企主导，像是华为这样以供应商主导号召多家车企加入的合作模式不同寻常，如何平衡各家车企之间的利益冲突成为关键难点。