2018-2022年迪士尼、SeaWorld、海昌海洋公园二次消费占比对比 原图定位 二次消费多曲线并进 二次消费与全球主题乐园龙头相比仍有增长潜力。对比全球海洋主题乐园龙头 SeaWorld集团及全球主题乐园龙头迪士尼的收入结构相比,海昌在园区内二次消费方面仍存在较大 成长空间 。18-22 年 SeaWorld 餐饮等园内配套收入占公 园运营收入比分别为 41.79/42.58/ 40.85/43.35/55.75%;同期迪士尼二次消费占公园运营收入比为 70.92/71.25/76.3/ 76.75/70.03%;而海昌园内二次消费占比仅为 27/30.73/45.62/36.34/53.49%。