韵达股份2023年下半年重点工作及经营策略上重视管理改善 原图定位 管理改善:职业经理人制度推进、加盟商利益协同及数字化工程等有望赋能降本增效。加盟制快递行业的商业模式决定了总部和加盟商之间的利益需要得到协同,其中需要总部治理的优化、对加盟商政策的优化、以及网络管理工具的优化。中通快递通过“同建共享”机制实现稳定的管理,业内首家推行“有偿派费”;韵达股份 2023 年开始加速深化管理改善,推动职业经理人制度的建设、管理思想及工具变革、网点“协发委”制度建设及数字化战略;圆通速递着力打造“非直营的直营化管理体系”,全面推进“一号工程”——“加盟网络数字化、标准化、绩效化”在全网落地。头部通达系公司逐步意识到管理改善在快递经营中的重要性,且降本增效的思路已经从总部为主改进至全链路。