星巴克建立“门店管理组→区经理→区域经理→公司营运部门”稽核体系 原图定位 星巴克同样要求无论是直营店还是授权店员工都必须接收同样的标准化 SOP培训并严格执行工作流程。此外星巴克还建立了“门店管理组→区经理→区域经理→公司营运部门”的检查监督体系,对门店经营状况、物料质量和用度、财务、人力等多方面进行稽核和优化。