赛维时代“大中台”模式示意 原图定位

赛维通过设计环节的流行趋势+尺码标准，生产环节的柔性生产快反，以及履约端的仓储布局搭建可复用的大中台，奠定坚实的品牌运营基础。在中台，公司通过整合共享资源搭建了涵盖供应链管理、物流、仓储、财务、人力资源、IT 部门的“大中台”，赋能前端的决策力和执行力。同时，“大中台”也是公司行使中央管控与监督的执行载体，为前端和中台的良性互动奠定坚实基础。