Altera曾经因为Excalibur丢失了大部分市场份额 原图定位 Altera 历史上在 Excalibur 的失败,说明了产品定义和需求匹配的重要性。在 FPGA 上嵌入处理器硬核,早在 2000 年就有过尝试。在 0.18/0.15μm 节点中,Altera 为了和赛灵思在性能上竞争,将ARM9 嵌入到了其最新的 SOPC FPGA Excalibur 中,成为业内首个将处理器嵌入到 FPGA 的厂商。然而,刚刚经历科网泡沫的客户将功耗提升到了和性能同等重要的位置,不愿意为过高性能的 FPGA付费,对 FPGA 需求仍然在灵活性上,使得 Altera 在 0.18/0.15μm 的 FPGA 市场份额陡降至仅有20%,而此前赛灵思和 Altera 一直都维持在 6-4 分成的局面。Altera 之后吸取了教训,在嵌入固化单元时进行了非常小心的考虑,不再一味强调产品的性能,而是强调了解客户需求,并在 2002 年推出了针对高端市场的 Stratix 和中低容量的 Cyclone,在 0.13μm/90nm 市占率反超赛灵思。然而, Xilinx在 FPGA 全市场的市占率已经和 Altera 拉开了明显差距。1999 年,Xilinx 和 Altera 市占率分别为 35%和 33%,相当接近;在 2000-2002 年,Xilinx 凭借高性能的 Virtex 在业内树立了技术领导者的地位,凭借低成本的 Spartan 迅速扩大客户群和出货量,市占率迅速爬升,在 2002 年达到了 49%,而 Altera市占率降低到了 31%,基本错失了最佳的追赶期。